0958 高峰論壇四劍客

李彥宏拿起話筒認真地分享道︰「百度從pc產品轉移到移動上有太多的坑要填,整個轉型充滿了危險和痛苦。

百度多次被外界指出已經過時,移動搜索領域又很多新的公司崛起,這讓百度意識到要做的事情非常多。

面對巨大挑戰的同時,也有非常大的機遇在迎接我們,百度進入了一個艱難的過渡期,在過渡期內,我們只有傾盡全力去把移動做起來。」

李彥宏喝了一口水,所有人都感覺到了他身上的壓力。

實際上,不止是台上的李彥宏,在座所有的互聯網從業者都有類似的感受,各自的企業也面對同等的挑戰,一旦轉型失敗,前功盡棄。

bat三家底蘊深厚,或許還能扛一扛,而很多企業傾倒只是一瞬間的事情。

正是因為這種激烈的競爭氛圍才讓這幾年的互聯網市場備受關注。

所以李彥宏的話說到了他們心里去了,會場的企業家們也變得嚴肅起來。

李彥宏喝完水,接著講道︰「在百度的過渡期中,我們做了三件非常重要的事情,第一,對技術的信仰,第二,接地氣,第三,在錢上有信心。

首先,要從技術上找未來,移動互聯網時代科技不是變得不重要了,反而是變得更重要了。

百度所有重大項目的技術監控,都是我親自在負責,作為技術性的企業,必須考慮技術問題,讓技術驅動企業發展。

社會各界只關注了bat三家在爭奪移動互聯網市場投進去了很多錢,很少關注我們在技術研發上的投入。

過去的一年多,百度在技術研發上的投入超過了70億,相當于百度在團購和ota市場競爭中的總投入。

在技術布局這方面,百度一直是向 谷看齊的。」

「第二點,接地氣,簡單的說,就是要從用戶的角度去分析用戶的痛點。

這對工程師文化的百度而言,是一項艱難的挑戰,通常他們用程序和代碼的角度來分析問題,所以他們自己覺得表達的很清楚,沒有漏洞,但是用戶听不懂,覺得不好用。

這個問題在千團大戰中期就很直接的表現出來了,一定程度上講,百度糯米能夠走到最後,我們是向宅天下團購學習的。

在接地氣這方面,我認為國內做的最好的就是宅天下。

這里也感謝陳董給我的啟發。」

陳沖微笑點頭。

李彥宏接著道︰「了解技術如何發生以及實施的可行性,站在不懂技術的用戶角度去理解他們的需求,听起來不過分,但是做起來非常非常難。

這兩年來,百度一直在這個問題上研究和打磨,算是做出了一些成就,也成為百度轉向移動端的重要經驗,也會是未來發展中長期堅持的原則。」

李彥宏道︰「最後一點,要在錢上有信心,敢于犧牲短期的利益。

在過去的兩年中,百度的利潤率下降幅度非常大,從53%跌到了29%,華爾街各大投資公司、金融機構對百度失去了信心,評價一邊倒。

我想說的是,我願意砸錢,願意投入,我不在乎股價再跌一半下去,更不在乎華爾街是什麼反應,我在乎的是能不能把這件事做成?

中國的互聯網時代是比較短的,大多數互聯網公司的ceo都是自己的創始人,這樣的權力給了我們更大的勇氣去接受挑戰。

如果換做職業經理人,他未必敢這麼做,即便他敢做,董事會也不一定通過,中途或許就把你換下去了,公司有錢也沒用。

百度是一家有錢且敢做的公司,我相信不管移動互聯網市場的競爭有多慘烈,仍然有百度的一席之地。

謝謝!」

李彥宏談完,放下了話筒。

會場掌聲熱烈。

但是很多從業者的臉上卻再也無法輕松起來。

李彥宏談到的三個點,技術、接地氣和錢,說到底可以歸結于一個字,就是第三點,「錢!」。

不是每家公司都能輕松拿出幾十億投入技術研發,也不是每家公司都敢犧牲短期利益將巨額資金投入新的領域,這也是為什麼bat三家能夠壟斷互聯網市場的重要原因?

實力雄厚。

有錢!

馬化騰接著拿起話筒分析道︰「外界很多媒體,包括一些研究互聯網經濟的教授、學者,都在質疑如今移動互聯網市場的競爭模式。

模式其實很簡單,挖掘產品,然後燒錢競爭,淘汰大批選手之後,資本進場整合市場,留下來的企業依靠市場份額盈利。

基本上每一個產品,或者我們經常提到的風口,都是這種競爭模式,bat三家也是這種模式的參與者。

這種模式是否和專家所講的一樣,不合理,是一種惡性競爭關系,我們暫時無法下結論,但是我可以肯定的是,放在任何一個國家的資本市場,也是同樣的模式。

所以我們現在關注的不是模式是否合理的問題,而是如何在這種模式中利用自身優勢去獲取競爭優勢。

我非常贊同李總剛剛的觀點,要在錢上有信心,敢于犧牲眼前利益去參與這場博弈。」

馬化騰看向陳沖,「千團大戰中期的時候,陳董來找我合作收購拉手網。

以拉手網當時的市值來說,陳董的決策很冒險,如果收購拉手網,沒有極高的流量轉化率,這筆收購是非常失敗的,宅天下也可能面臨出局。

但是陳董堅定的決心打動了我,從某種程度上說,這是一種戰略上的自信,我對騰訊的實力和合作對象也有信心,于是我和陳董聯手,以33億的價格收購了拉手網。

也因這次收購,宅天下團購坐上了龍頭交易。

可以說這次收購奠定宅天下團購成為團購市場第一股的基礎。

如今團購風口已經過去了,但是宅天下和美團的營收數據是非常亮眼的,不管是企業本身,還是騰訊阿里等投資者,都是受益人。

我想說的是,競爭模式不會輕易改變,但是人的思維一定要變,特別是企業領導者的戰略性思維。

謝謝!」

馬化騰放下了話筒。

主持人看向陳沖,「李總和馬總在分享經驗中都提到了陳董,請陳董談談你對移動互聯網市場的認識?」

陳沖拿起話筒道︰「李總和馬總的觀點,我非常贊同,但是在我看來,眼下再談移動互聯網市場已經很晚了。

我預計在未來三到四年中,移動互聯網時代即將結束。」

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