第四百八十章 整合產業

作者︰雲下那片海投推薦票 章節目錄 加入書簽

不一定能賣的多好~但是可能賣的很貴!

龔大廚的這個說法~看似有些毛病~可實際上並不是隨便說說的。

尤其他提到說讓陳理把這理想牛1號賣到島國去的這個提議,那絕對是專業人士才能給出的意見。

當然~這個難度應該非常大,畢竟島國對于自己國家的產業那可是相當保護的。

但如果真能做到他說的那樣,讓理想牛1號打入島國的市場,就憑借理想牛1號的品質,那絕對能夠賺的盆滿缽滿。

而且說實話~龔大廚這個提議,其實也是在暗示陳理~這玩意估計在國內可能不太好使。

不是說理想牛在國內沒有市場,畢竟理想牛的品質擺在那里,想要打開國內市場應該難度不大。

但是如果陳理想要以國產牛肉的牌子賣到理想牛應該有的那個價值,這估計很難!

就以理想牛為例,雖然無論是理想牛1號以及2號的品質,都已經達到了島國和牛的標準,但如果陳理想要對標島國和牛的價格,那根本就是不可能的。

無論是哪種珍貴食材,除卻食物本身的營養以及口感之外,還需要有一定的「品牌」價值。

就像島國和牛一樣,在經過一系列的包裝和營銷之後,才有了如今大名鼎鼎的島國和牛。

而對于那些喜好牛肉的食客而言,島國和牛就是好牛肉的一種代表,這幾乎已經成為了世界公認的事實。

而反觀華夏~雖也生產牛肉~但實際上兩則根本不是一碼事。

雖然都是牛肉~但實際上兩者之間因為牛的品種以及飼養方式不同,實際上說是兩種肉也沒什麼差別。

再加上西餐目前在國內餐飲行業的普及率其實並不高,畢竟這年頭老百姓兜里的錢其實並不富裕。

而優質的外國牛肉在經過關稅以及餐飲門店的重重「加持」之後老百姓一時半會也很難接受這種相當來說算是比較高的消費。

如果陳理想要把理想牛的市場前景注重在國內市場,那倒也不是不行,只是有點難!

理想牛的肉質其實已經達到了島國和牛的標準,但是真要售賣的話兩者之間的價格只怕會是天差地別。

如果陳理貿然將兩者之間的價格拉到同一水平線上,那麼消費者恐怕根本不會選擇理想牛。

是的~哪怕理想牛的品質甚至比島國和牛還高一丟丟。

但是食物的價格,並不單單只看品質的。

因為說實話~能夠單憑食用就能評判食物本身品質的高低,這其實就已經超出了普通人的範疇。

不說美食家~最起碼也得是個老饕或者是相關專業的人才行。

而對于絕大多數普通人而言,他們對于島國和牛以及理想牛的評價,大概都只有一個

都好吃!

既然都好吃,價格有差不多,那麼對于這些普通人而言,他們自然會選擇名氣更大的島國和牛。

在同等價位上,他們可能覺得吃了島國和牛算是物有所值,畢竟這玩意算是頂級的牛肉。

可如果換成理想牛,因為沒有任何知名度的情況下,可能絕大多數人都會覺得「虧」了。

這看起來挺扯,畢竟兩者之間對比的話~理想牛的品質甚至可能要更好。

但事實就是這樣,誰讓理想牛根本沒有什麼名氣呢?

再加上如今還是九九年~這年頭還比較流行外國的東西要比國內的好。

同樣的一款商品~進口和國產,兩者之間的價位就能拉出一個很大的差距。

所以後來很多行業~都喜歡把自家商品拉到海外去 達一圈,然後貼個洋牌子之後再賣到國內來。

這一進一出~價格就能翻上好幾倍。

其實關于這一點~陳理之前也想到過,他甚至想過要不要去海外其他國家搞理想牛的培育。

當然~培育是假,他更看重的主要還是其他國家的一些天然優勢。

比如澳洲~再比如紐西蘭,都是搞養殖的最佳場所。

而換成是在國內搞養殖,各種錯綜復雜的關系先不提,光是飼養成本就得上升不少。

說實話~如果不是陳理有系統,而系統又有一個配套的神農公司的話,那陳理搞不好還真會這麼干。

因為單純從搞養殖的角度來說,把養殖場開在國外和把養殖場開在國內,這起點就不一樣。

如果陳理把自己的養殖事業堪稱一場千米賽跑的話,那在國內搞養殖算是從起點出發。

可如果把養殖場搞在美利堅~澳洲或者是紐西蘭的話,那這個起點就直接被挪移到了一百米的地方,甚至還要更遠。

這不僅僅代表著以後能夠掛上「進口」的牌子,而且對于陳理打開海外市場的難度也會變得非常的小。

當然~這樣的開銷也會變得非常的大。

對于絕大多數人而言,光是這一個條件很多人就不能滿足。

但是陳理肯定是不同的,他雖然也會缺錢,但是如果他真要做什麼事,錢還真不是特別大的難題。

大不了~從系統商城里再兌換一點軟件,無論是丟給紅色小馬~或者是直接賣給微軟,哪怕是賤賣,換到的錢估計也夠陳理搞出點小動靜了。

所以說~資金對于陳理而言,的確是個問題,但絕對不是什麼大問題。

陳理缺錢~但是他不缺找到資金的方法。

所以陳理如果真想去國外搞個牧場什麼的,雖然可能有些麻煩,但絕對是很可能辦得到的事情。

那麼最終陳理為什麼放棄了這個想法呢?原因也很簡單因為他是個有系統的人。

系統~這個存在一般被理解為金手指~外掛等。

陳理也是基于系統的存在,才能在這個年紀這個時間段搞出那麼多事情來。

否則的話~即便他帶著重生的優勢,恐怕在九九年這會能夠取得的成績根本不足現在的一成。

不說別的~沒有系統的話,理想炸雞店根本達不到現在的規模。

即便炸雞在這個年頭算是暴利行業,可是月兌離系統給他提供的優質白羽雞,那理想炸雞的發展就需要受到其他餐飲店可能遭遇的同等問題。

無論是食材成本,還是食品安全,而且食材本身的品質也可能會讓理想炸雞失去最大的競爭能力。

甚至于如果沒有系統,陳理搞不好根本考不到燕京來,也很難認識馬小雲等人,也不會有什麼紅色小馬科技等等等等。

換言之~如果說重生讓陳理的人生足以邁上發展的快車道的話~那系統的存在就像是給陳理增加了一雙黑科技的翅膀。

簡單來說~正常普通人走路是靠雙腳,聰明人可能是騎著自行車,一些天才可能開著小轎車。

而重生之後的陳理,直接開上了超跑,而系統的存在,直接讓陳理開上了飛機,而且還是戰斗機。

正因為有重生和系統的優勢,才讓陳理以一個大學生的身份,在短短一年內發展到了如今的模樣。

所以陳理自然需要好好的利用自己的優勢。

的確~在國內搞牧場,無論是成本還是其他方面,和海外許多國家相比並不佔優勢。

但是系統的存在,完全可以彌補這一點差距。

無論是先進的培育以及飼養經驗,還是科學的喂養方式以及飼料,系統都可以滿足陳理的需求。

既然有了這些優勢,那為什麼不把「理想牛」留在華夏呢?

前世人們提起牛肉~第一時間想到的就是島國和牛~澳洲和牛~安格斯牛肉~阿根廷牛肉等等。

而華夏~雖然在陳理重生前已經在開始發展和培育相應的肉牛品種,甚至也取得了一些成果。

但和前面那些肉牛品種的知名度相比~還是差了一大截。

前世陳理關注這些肉制品的事情,其實算是受了網南的丁三石影響。

要不是那個家伙跑去養豬,陳理甚至不會去關注這豬和豬之間~牛和牛之間到底有多大的差別。

正是因為丁三石,前世的陳理才知道華夏的本土豬,在國外品牌豬的沖擊之下,幾乎都快沒有生存的地盤了。

這其實也是現在陳理為什麼會走上養殖這條路的原因之一吧~!

當然了~最主要的原因還是因為這條路算是刷商城貨幣最穩定的路線。

只能說多重原因的疊加之下,讓陳理選擇了這條路,再加上重生和系統的優勢,那陳理自然是想要把這條路走好。

從之前神農啤酒進軍德國失敗之後,陳理就明白了一個道理。

雖然說系統出品~必是精品,但即便是精品~那也是需要受到市場規則的限制。

畢竟無論是神農啤酒~還是現在的理想牛以及他還沒有拿出來的理想羊~理想豬,雖然在品質上可以得到保證,但其本身並沒有超月兌其產品本身的意義。

啤酒~哪怕是品質再好~在未來幾乎賣爆了的啤酒,其本質也還是啤酒。

牛羊豬雞~哪怕肉質再好,營養再高~其本身也還是一種食材。

如果說喝一口神農啤酒~吃一口理想系列的肉,就能改善身體甚至是治療疾病雲雲,那陳理根本不需要考慮什麼市場規則,直接憑借這額外的「x因素」朝著市場上的競爭對手的臉上碾壓過去就行了。

然而~無論是神農啤酒還是理想系列,都沒有這種額外的x因素,所以必然是要受到市場規則的影響。

而這就需要陳理~任曉波~鄧為民等人去操心了。

所以這頓飯~陳理除卻提前拿出理想牛~來證明自己準備殺入養殖牛行業的資本之外,還有一個原因。

他打算整合自己的產業!

從去年陳理開了第一家理想炸雞店之後,陳理一直以來做的投資都比較隨性。

很多時候陳理腦子里蹦出一個想法之後,在簡單確認了這個想法在當前的可行性之後,他就會新開一個副本。

但是陳理之前的精力有限,再加上資金以及人才等多方面的因素,所以絕大部分的想法都暫時被陳理給擱置了。

可即便如此~如今的陳理也同時橫跨互聯網~連鎖餐飲~畜牧養殖以及啤酒釀造四個行業。

其中連鎖餐飲和畜牧養殖還勉強算是沾點邊,可互聯網和啤酒釀造絕對算是跨界經營了。

這在陳理看來~其實沒什麼問題,畢竟如今正是互聯網大熱的初期,他這時候進軍互聯網絕對是一個非常明智的選擇。

進入啤酒行業雖然算是個意外,可有系統的存在,再加上重生帶來的記憶,所以陳理相信未來神農啤酒絕對會有一個非常好的前景。

但是在其他人看來,可就不是這樣了。

在蘇梅看來~陳理就不應該搞那麼多雜七雜八的產業。

理想炸雞如今的發展可謂是蒸蒸日上,陳理不退學也就罷了,既然陳理已經退學,那麼就應該把更多的精力放在理想炸雞上。

而在任曉波看來,陳理這種東一榔頭西一棒子的投資方式,也是非常的不可取。

畢竟人的精力是有限的,陳理這種分散似的投資理念~可能會產生非常不好的影響。

門門懂~樣樣瘟!任曉波覺得這句話非常適合形容現在的陳理。

只是苦于陳理現在是他真正的老板,而且陳理又對他十分信任,所以他不太好把這話直接說出口罷了。

至于鄧為民,這哥們現在其實才是最郁悶的。

之前被陳理一頓忽悠,這老哥心頭一熱辭了職跑來投奔陳理,然後又被陳理高舉理想大旗給弄去搗騰神農啤酒。

如果說一開始的鄧為民,因為陳理之前立的那桿旗搞得有些熱血上頭的話。

那麼現在的鄧為民,熱血已經被澆熄了一大半了。

是~他鄧為民以前是國內啤酒巨頭的高管,他對于啤酒行業也算是頗為了解。

但是~一個啤酒廠商的分區負責人和一家啤酒企業的總負責人這兩者之間的區別還是很大的。

以前就說過,鄧為民這個人其實更適合做將,而不是做帥。

一件事情~如果交給鄧為民去做,他可能會做的非常好。

但是~如果你讓鄧為民去做決定選擇應該怎麼做,這就很難了。

就像之前陳理選擇讓神農啤酒進軍德國的事情,如果換一個有相關經驗的人來,對方絕對要勸陳理打消這個念頭。

可鄧為民沒有~陳理讓他去做,他就去了,然後就失敗了。

雖然他很努力~可失敗就是失敗!

可以說現在的鄧為民非常的郁悶,他甚至對于神農啤酒的前景都開始有些不看好了。

所以這個時候,鄧為民非常希望陳理把精力放在神農啤酒這一塊上。

其實無論是蘇梅~任曉波還是鄧為民,甚至包括今天晚上沒有來的馬小雲,都想讓陳理更加專注的去做一件事情。

但是陳理只有一個人,他根本不可能把自己分割成四份。

所以在這種時候,整合一下陳理所涉及的行業,對于每個行業的發展定下基調

這才是陳理今天晚上的真正目的!

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