第106章  笨辦法

作者︰創里有作投推薦票 章節目錄 加入書簽

盡管因為考核不合格而被淘汰,但這些富余人員同樣也是國營企業正式職工,即使他們沒有任何怨言,企業也要給他們找出路。事實上,當方翰民向袁廠長提出富余人員後,廠里就非常重視這個問題,並為此制定了一系列政策措施。

這些富余人員到方翰民辦公室討說法,一方面是受到車間主任蘇文權的挑唆,另外,他們認為自己是國營企業職工,擁有工作崗位是天經地義的事,根本接受不了淘汰下崗的事實,至于被淘汰的原因,他們才不管自己工作能力如何。

盡管穿越者來自二十一世紀的歐洲RGP公司,無論當時所處的環境和時代,都把下崗失業視為正常現象,但他穿越來到八十年代中後期,國營企業職工還把自己的職業當做鐵飯碗,面對一幫富余人員的責難,方翰民只能好言相對。

听了方翰民傳達廠里為他們制定的政策措施,這些富余人員情緒冷靜下來,但他們對待崗期間的學習培訓實在沒有興趣,一部分人甚至還有抵觸情緒,方翰民讓他們認清形勢,參加學習培訓,是提高自身素質的絕好機會,如果拒不服從廠里安排,可能永遠失去重新上崗的機會。

「你這是在威脅我們嗎?」人群中有人高聲問道。

「我只是陳述事實,沒有威脅任何人。」

「如果不參加培訓學習,將永遠失去重新上崗的機會,這不叫威脅叫什麼?」

「那不是威脅,到時候廠里真會那麼做。因為新的工作崗位,技術含量越來越高,如果文化素質太低,即使讓你上崗,你也無法勝任,也許你自己就會主動申請下崗了,還用得著威脅嗎?」

「你說的也太神奇了,參加一年學習培訓,以後上崗就啥都學會了?」對面有人將信將疑。

「你想的也太簡單了!一年的學習培訓,只是打基礎,有了一定的文化基礎,將來上崗以前再加以培訓,就能適應新崗位的工作了。」

「還是離不開上崗培訓呀,這一年的學習還有什麼意思?」

「問題是沒有這一年的文化課學習,你能通過上崗培訓考核嗎?如果能通過,這次為啥被淘汰?難道大家還沒有體會?」方翰民本來不想傷害任何人的自尊心,但他實在不明白,這些下崗富余人員,為啥如此抗拒學習文化科學知識?

這幾句明顯打臉的話,讓對面這些人啞口無言。對呀,全車間兩三千人,為什麼是你們這三四十個人沒能通過培訓考核?難道你們不反省其中的原因嗎?

沉默了一陣,人群中有人問道︰「方科長,按你剛才的說法,一年的學習培訓結束後,我們就能重新上崗了?」

「是的,廠里很重視你們的問題,已經為大家制定了詳細規劃。但是,培訓學習期間,希望大家認真听課,據說每個月都有考核,如果成績合格,還能得到全廠平均標準的獎金獎勵,要是考試不合格,可能一分錢獎金也沒有。」

又是一陣沉默之後,短發女工對周圍的人說︰「不就是培訓學習一年嘛,跟在崗上班一樣,學習期間還有獎金,我沒有什麼可說的了,你們還有要說的嗎?」

大家相互看了看,似乎既找不到話說,又不甘心離開。

方翰民看著對面這些人,「大家還有什麼事?如果沒有什麼要說的,我就不奉陪了。」說完,坐下來埋頭工作。

听到方翰民的逐客令,短發女工帶頭說道︰「要是大家沒有事,我就先走了。」

眾人覺得再待下去已經毫無意義,大家三三兩兩陸續離開了方翰民辦公室

一車間工藝改造安裝調試已接近尾聲,這天上午,在徐輝和蔣國新陪同下,方翰民抽時間到現場做最後一次檢查,每到一個崗位,方翰民都要問職工一些本崗位的操作要領,如果對答如流,他當場給予口頭表揚,要是回答的磕磕巴巴,他就叮囑對方繼續努力,一定要熟練掌握操作方法。

有二車間的成功經驗在先,一車間新工藝投產過程更加順利,正式投產這天,方翰民一如既往地低調,沒有舉行任何儀式,他和臨時指揮部的另外四名成員,來到第一生產單元的一號設備前,親自按下了第一台設備的啟動按鈕,並親手開啟了設備上的幾道閥門。

隨著工藝條件的達成,各種原料按比例連續不斷地進入設備,第一單元的試車正式開始。在此過程中,除了臨時指揮部的四位成員,其他生產單元的班組長也到現場觀摩學習。

工藝條件逐漸平穩後,方翰民把操作交給蔣國新和徐輝,他在旁邊向觀摩學習的班組長們講解操作要領和注意事項。觀摩學習過程中,不時有班組長提問,方翰民不僅有問必答,而且不厭其煩地講解,直到對方完全明白為止。

因為生產是連續過程,一旦啟動,只要運轉正常,就不能輕易停止,所以,方翰民跟其他職工一樣,午飯都是在一單元的生產崗位上吃的。

下午,徐輝和蔣國新撤到一邊,方翰民讓第一生產單元一號崗位的班長和操作工上手操作,他們在一旁觀察,除非方法不對或操作不規範,否則,方翰民和兩位助手不再對班組職工的操作發號施令。

一車間技術主管老韓是一名老工程師,指導新設備試車,他是有些經驗的,在他看來,方翰民只對職工進行了理論培訓,卻把實踐環節省略了,他認為這不符合常規,擔心試車過程出問題。

從開始老韓就站在稍遠的地方靜靜地觀察,他想看看方翰民如何指導試車,甚至有一種想看笑話的心理。

但是,從方翰民開始親自示範,到現在每一名班組職工動手操作,生產過程一直平穩運行,老韓擔心的事情並未發生,他不僅放下心來,還走到方翰民跟前,由衷地贊許道︰「方科長,你這試車方法很特別呀!」

「哦,韓工覺得有什麼特別的?」

「按照一般程序,新工藝新設備正式投產前,都要對職工進行理論和實踐兩方面培訓,咱們只進行了理論培訓,而把實踐環節省略了,你直接進行試車投產,這還不夠特別嗎?」

方翰民哈哈一笑,「韓工,不如直說吧,如果跟一般程序比較,這種方法確實有點特別,甚至可以說是冒險,但你也看到了,從開始至今,我們的每一步做得非常謹慎,沒有一點冒險成分。由我開始親自示範,讓職工們觀摩學習,然後再手把手教他們操作,現在班組的職工們已經可以獨立操作了。」

「我要說的就是這個。正式投產前,咱們沒有讓職工上崗培訓的條件,這些職工沒有一點實踐經驗,我擔心他們不敢動手操作,現在看來,我的擔心是多余的。」

「是啊,這套工藝在國內沒有第二家,就不可能給職工們創造崗位培訓的條件,我只能用這種笨辦法了。」

「你這辦法可不笨,不僅很實用,而且省錢,只是顛覆了一般程序,一開始讓我有點看不懂。」說完,老韓哈哈地笑了。

方翰民抱歉地說︰「這件事怪我,其實,我們以前在二車間就是這麼做的,沒有提前跟你交流,是我辦事不周到。」

「可別這麼說,只要讓新工藝順利實現投產,先知道後知道都無所謂,反正現在我知道你這辦法不錯。」

因為跟車間主任老蘇有點隔閡,方翰民認為老韓跟蘇文權是一路人,所以,跟他也基本沒有什麼交流,方翰民沒想到,老韓這個人很務實,對人和事的評價,不像老蘇那樣感情用事。

其他生產單元的班組長觀摩了一整天,他們告訴方翰民,已經掌握了一號崗位的操作要領,方翰民決定另外五個生產單元的一號崗位,第二天同時投料試車。

按照統一部署,第二天上午八點,從第二到第六生產單元的一號崗位,同時開始運轉,方翰民跟兩位助手分成三組,輪流指導各崗位的操作。

每個生產單元由八個崗位構成,按照同樣的模式,方翰民從一到八號崗位,不僅親自動手示範,還手把手率先教會了各班組負責人,再讓這些班組長回到各自崗位,在他們的帶領下,順利實現各班組的連續化生產。

一車間畢竟有六大生產單元和四十八個主要生產崗位,從第一生產單元的一號生產崗位,到第六生產單元的最後一個崗位,完成全部試車過程,用了二十來天時間,加上全流程的連續化生產考察,整個一車間的新工藝試車投產過程,持續了一個月。

順利投產的消息傳到袁廠長那里,他給方翰民打電話,祝賀一車間工藝改造取得圓滿成功。

方翰民覺得自己有點被動,「袁廠長,一車間新工藝投產後,我們對其進行了十來天的穩定性考察,昨天考察剛結束,我想稍微準備一下再向你匯報。」

「晚一點匯報也沒關系,我知道這段時間你一直蹲在車間,白天晚上忙個不停,一定很辛苦。如果生產運行平穩,我建議你休息幾天。」老袁關切地說。

「最忙最累的是前二十天,但都過去了,這幾天好多了。我年輕,沒事兒,睡一覺就好了。」

也是听說新工藝成功投產的消息,這天上午,主管生產的王副廠長到一車間了解情況,他跟車間主任蘇文權關系密切,想直接讓老蘇帶他去各生產單元轉轉。

盡管老蘇一直跟在方翰民身旁,從頭到尾觀察了方翰民的操作,但他對新工藝最多也就達到一知半解的程度,對于老王想要了解的情況,老蘇很多都不知道,「還是把方翰民給你叫來吧?」

「算了,以後我再慢慢了解。」說完,老王就要離開,因為他對方翰民的成見太深,不想跟方翰民產生不必要的交集。

老王剛走出車間辦公室,贏面踫上了方翰民,「王廠長,你這是?」

「哦,我來隨便看看。」

「你不是剛來嗎?怎麼著急走?要不我帶你去崗位視察一番?」

「這,」方翰民 主動要求,老王不好拒絕,「好吧,去生產崗位看看。」

「王廠長,你想從頭到尾視察,還是只看個別崗位?」

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