這是第二次听見袁廠長說這樣的話，方翰民本想當面問個究竟，但他終究是個沉穩低調的人，既然領導不肯明說，自然有其原因，盡管他跟袁廠長之間早已沒有什麼禁忌，他覺得這種事也不應該刨根問底。
袁廠長及時將技術部門機構調整的報告提交廠務會議討論，因為目的非常明確，又跟廠級領導班子成員不發生任何利益上的牽涉，還極大地削弱了技術科的管轄權，這項建議獲得了班子成員的一致通過。
與此同時，根據袁廠長提議，決定任命方翰民為技術中心主任，郭鵬為技術中心常務副主任（行政級別為正科級），主持日常工作，萬程接任技術科長。
方翰民的職務屬于平行調動，班子成員沒有任何異議，但對另外兩位年輕人任命，出現了較大分歧。
主管生產的王副廠長和總工程師老夏認為，方翰民調離技術科以後，技術科現有的兩位副科長完全可以接替他的職務，根本用不著提拔新科長。
其實，袁廠長也是接受了方翰民的建議，才決定提拔年輕人接任技術科長。前兩天談及這個話題時，方翰民毫不猶豫地推舉他的兩位助手，因為技術科現有的兩位副科長，是不能適應一車間的新工藝，在萬般無奈的情況下，才從一車間的領導崗位退到技術科來養老，兩人不僅年齡偏大，精力不足，而且對全廠現有的新工藝新技術一竅不通，這樣的人怎麼能當技術科長？
反觀方翰民推薦的兩位年輕人，不僅具有年齡優勢，而且他們幾乎參與了迄今為止全廠所有的工藝改造項目，但郭鵬的基礎知識更扎實，對探索未知世界更感興趣，萬程稍顯浮躁，卻善于管理，根據兩人自身特點，方翰民建議將他們分開任用。
顯然，老王和夏總在考慮技術科新科長人選時，首先想到的是資歷，如果提拔其他部門負責人，資歷也許是第一因素，但作為專業性非常強的全廠生產技術歸口部門，如果其負責人對主管業務一竅不通，必然起不到管理作用。
技術科現有的兩位副科長，當初是怎麼從一車間領導崗位降級安排到技術科的？老王和老夏心知肚明。特別是副科長老韓，在一車間當主任時，就跟王副廠長頗有淵源，眼看著鐵哥們棲身于技術科副科長的位置，老王一直想為其改變現狀，這回終于等到方翰民調離技術科的機會，他極力想讓老韓填補空缺。
袁廠長當然听出了端倪，他不以為然地笑了笑，「技術科跟其他部門不一樣，專業性太強，現有的兩位副科長資歷當然沒問題，但他們對紅星制藥廠現在的工藝技術了解多少？在這件事情上，我希望大家本著實事求是的原則，拋開個人因素，以工作大局為重，支持更合適的人選。」
幾句不動聲色的敲打，讓老王和夏總無話可說了。老韓是六十年代末的大學畢業生，他應該具備一定的理論基礎和實踐經驗，但參加工作十幾年來，他疏于學習提高，缺乏進取精神，工作上全靠吃老本，對日新月異的新知識新技術不感興趣，雖然親自參與了一車間的工藝改造，卻對新工藝的精髓一無所知。就是這樣一個人，怎麼能勝任技術科長一職？
在知識大爆炸的時代，除非緊跟時代步伐，不斷提高自己，否則，一旦原地踏步，甚至故步自封，轉瞬之間就會被時代所淘汰。老一輩科技人員如果不思進取，很難適應新時代的科技發展節奏，必然落後于時代。
會後，有關的人事任免通知書很快就下發到紅星制藥廠各基層單位，對于技術中心跟技術科之間的機構調整，一般人都能理解，但廠里做出的人事安排，卻讓旁觀者產生了多種解讀，即使在廠級領導班子中，除了袁廠長，其他成員也有點雲里霧里，尤其是王副廠長和總工程師老夏，對方翰民的職務變化甚至感到幸災樂禍。
「方翰民為紅星制藥廠做了那麼多貢獻，當了技術科長後，又推進了全廠的工藝技術改造，這次機構調整，他怎麼還被調離技術科，去了技術中心？難道廠領導認為他的使命完成了？這是要卸磨殺驢呀！」
「木秀于林，風必摧之。方翰民這小子太優秀了，而且不懂得保護自己，他的一鳴驚人，讓紅星制藥廠的所有科技人員臉上無光，誰知道有多少人在背後對他恨之入骨！正巴不得他出點什麼事呢。」
「不要瞎猜，方翰民為人低調，一心撲在工作上，他不是那種迷戀權術的人，而且得到了袁廠長的力挺，他能出什麼事？」
「謊言重復一千遍，就成了真理。老袁再力挺方翰民，也經不住那些小人在背後燥舌，如果經常有人向老袁告黑狀，誣陷方翰民，他還能一如既往地相信方翰民嗎？我看未必。」
「方翰民給紅星制藥廠做了那麼多貢獻，按理說應該一步步高升，沒想到當了幾年技術科長，不但沒得到進一步提升，反而去了個無職無權，只管干活的技術中心，廠領導作出這樣的決定，讓人心寒啊！」
「我覺得事情沒有你們想象的那麼悲觀，根據方翰民的性格特點和科研特長，去技術中心工作，能把他的潛能最大限度地發揮出來，說不定是他自己的要求。」
針對方翰民的職務調整，人們在私下議論紛紛，就連最了解方翰民的好哥們焦鐵輝也說︰「翰民不僅技術水平高出一般科技人員一大截，而且是個實干家，他才不願意整天坐在辦公室，到技術中心工作，肯定是他自己的選擇。」
雷厲風行是方翰民的行事風格，接到人事任免通知書的當天，他就跟接任技術科長的萬程辦完了工作上的交接，並馬上去技術中心報到。
其實，技術中心是個規模比較大的機構，僅焦鐵輝負責的催化劑工段，目前就有上百名員工，隨著任務的增加，今後的規模可能還要擴大。除此之外，從各類學校分配的近二十名大中專畢業生早已到位，這些年輕科技人員已經參與過廢鈀碳催化劑的回收處理試驗，結合在學校學到的基礎知識，他們對工廠的技術開發有了全新的認識。
為了加強技術中心各部分之間的聯系，方翰民建議提拔焦鐵輝為技術中心副主任，主管催化劑制備工段和將來的放大試驗，這一建議得到了廠領導支持。
現在的技術中心是個全新的機構，方翰民為技術中心主任，郭鵬和焦鐵輝為副主任，但郭鵬負責技術中心的日常管理，而且享受正科級待遇。
機構健全以後，接下來的工作就是讓仿制專利藥物的試驗盡快開展起來，為此，方翰民對專利保護即將到期的數種藥物進行分析，選定了三種前景較好的藥物，準備對其進行開發。
通過對三種專利藥物的制備工藝和市場前景進行仔細分析，發現一種心腦血管藥物市場前景最好，一旦仿制成功，這種藥物將有數十億元的臨床需求，但仿制這種藥物也面臨一個最大的困難，那就是合成這種藥物的十幾種原料中，有兩種原料在國內市場買不到。
第二種藥物市場前景也不錯，原料基本有保障，但工藝流程太長，其中的兩三步合成工藝具有相當大的技術難度。
第三種藥物，其合成工藝技術難度不算太大，原料也容易采購，但市場前景一般，即使仿制成功，將來的臨床需求也存在一些不確定因素。
通過比較，方翰民傾向于首先仿制心腦血管藥物，在技術分析會議上，他向與會的技術人員闡述了自己的觀點。
「問題是買不到現成的原料，怎麼開展試驗呢？」郭鵬似乎有不同意見。
「是啊，原料問題是擺在我們面前最大的困難，但這種藥物的市場前景實在太好了！如果率先開發成功，將使紅星制藥廠在全國佔得先機。至于原料問題，既然我們計劃仿制專利藥物，為什麼不能攻克原料難關呢？」方翰民顯得信心十足。
「主任，你的意思，咱們要從原料開始做起嗎？」
「是的，從原料開始做起，有什麼不可以嗎？」
「從原料做起，當然沒有問題，但時間可能會拖得很長啊！」
「仿制專利藥物，就是跟時間賽跑，誰率先開發成功，誰就在市場上佔得先機，如果在時間上被動，即使開發成功了，將來要想獲得市場認可，也會付出更大的努力。」
方翰民將技術中心的科技人員分為兩個課題組，他跟郭鵬分別兼任課題組長，他決定首先開發兩種國內市場采購不到的原料，方翰民所在的課題組選擇了難度最大的一種原料進行開發。
這是一塊難啃的骨頭，涉及到有機合成中至少三種典型反應，除了還原和縮合，其中的重氮反應對溫度和介質條件要求極高。
在零下五度條件下，既要保持反應體系溫度恆定，又要使體系的PH值同等均勻，要是在穿越者經歷的二十一世紀，這樣的條件算不上十分苛刻，稍微正規的實驗室都能滿足這些要求。但在八十年代中後期，尤其在沒有任何科研積澱的工廠企業，要滿足這些外部條件，需要克服很多困難。
知道需要如此苛刻的實驗條件，同事們都皺起了眉頭，「主任，把溫度降到零下五度也許不難，但反應過程中既要保持溫度恆定，又要讓系統PH值處于均勻狀態，可不太容易實現呀！」
方翰民對反應過程了如指掌，通過熱力學估算，得知反應熱效應達每摩爾上百千卡，屬于強烈的放熱反應，根據以往的經驗，方翰民知道這種反應很難控制。
是迎難而上，還是選擇逃避？同事們都想打退堂鼓，他們覺得現有實驗條件根本無法開展這類實驗。