195 東風俱備(二合一)

8月27號,方卓自申城抵達京城的第七天,部*委方面有了準確的通知,冰芯項目即將被正式列為重點項目,同時,配套的若干扶持政策也會在五天之後的簽約會上一並落實。

也就是,9月1號,工信部會召開一個半導體產業分析座談會暨工信部與CSMC的簽約會。

屆時,會有部里大領導和電子司、產業政策司的兩位司長共同出席並接受相關媒體采訪。

這讓方卓很是振奮。

他是在前往新浪總部的路上接到領導秘書的電話通知,心情大好之余也多問了一句︰「能讓新浪也一起采訪嗎?能在網站上發新聞嗎?」

秘書听到這話便是一怔,為難的說道︰「這……」

「沒事沒事,我就習慣性問問,畢竟我也為新浪負責嘛。」方卓估模著場合確實不太合適,連忙理解式的說道。

秘書松了一口氣,少了一樁麻煩事。

方卓又道了聲謝就結束通話。

副駕位置上繼續充當秘書角色的梁幕扭頭問道︰「方總,是不是定下來了?」

「下個月1號有個會。」方卓分享喜悅,「這個事成了。」

梁幕聞言也很高興,受老板近日的感染,第一反應就是想到錢︰「有了這個,DCM的錢肯定能進來了!」

「確實,DCM八九不離十,IDG還不確定最終能投多少,但社會資金已經進了3000萬,老熊最少也得配個1︰1,怎麼都有6000萬了。」方卓略一計算,「廬州國投是確定的,這樣算來,首輪融資的進度已經過半,就看這一趟回去之後德銀和高盛的態度。」

「他們也沒理由不往前推進。」梁幕說道。

「有了DCM和IDG這兩家,就算高盛和德銀不進來,我們拿現在這個框架也容易去找其他家了。」方卓悠悠的說道,「不容易啊。」

梁幕深深點頭,確實不容易。

從他了解的來看,方總縱橫捭闔,先找三位嘉賓攢局讓DCM入場,然後讓嘉賓IDG也半推半就的進來,最後有了這倆大將打底又能一定程度上抵消高盛和德銀的主動權。

這還沒算接觸投資機構前所做的工作。

如果不是半導體,換成方總的互聯網,何至于如此費勁。

梁幕這麼一想,感慨更甚︰「方總,搞半導體真不容易,這才是籌資的第一輪。」

方卓反而樂觀的說道︰「拿了錢就比較容易做事,這個開頭已經很好了,大家都很配合。」

大家都很配合……嗯,確實需要手段才能讓大家都很配合。

梁幕心里的感慨忽然消退了幾分,重新問起長虹,按照方總的考量,這個事關生產線建成以後的市場競爭︰「倪總那邊是要暫且擱置麼?」

本來,上次听方總分析完倪潤峰,梁幕也就信了的,可回去之後默默思索才反應過來老板手中還有比較犀利的輿論手段,按照方總的風格,那位倪潤峰恐怕還不知道已經有弱點被只見過兩面的方總拿捏住了。

「長虹的事宜緩不宜急,我只是一個看客。」方卓笑笑,「倪總手里還有牌,讓他出一出,看看這個局勢到底會怎麼演化。」

「倪總解決不了APEX的返款,那還能有什麼行之有效的手段呢?」梁幕探討道。

方卓略一沉吟,說道︰「其實也不用小瞧倪總,APEX公司這個外患的信息是因為我在紐約有產業,比較方便的知道了情況,換成國內的人恐怕得費一番功夫。」

「隱去倪總女兒在APEX的這一點,長虹這種上市公司單單財務粉飾手段就很多。」

「長虹去年、前年的年報里都有一年期的應收賬款沒有計提,這是既可以讓公司出現虧損也能轉為盈利的方法,如果倪總看事不可為,還是能繼續讓長虹的報表有個交代的。」

「他最大的問題在于,如果手中權利被迅速拿掉,長虹的財務情況可能會被另一種方式展露出來,虧10億和虧30億、40億完全是兩碼事。」

通俗來說,計提壞賬就是外面有人欠你的錢,你不要了就計提,顯示為虧損,但如果哪天這人把錢還給你了,它又變成當期利潤。

倪潤峰掌權,他可以讓長虹不計提,可以繼續催APEX回款,但他一旦不在位置,後續上來的人很可能直接把欠款計提,立即就是一筆大規模的壞賬。

把賬目做成虧損對長虹好嗎?

不好。

但這樣能迅速穩固後來者的位置,消弭倪潤峰在長虹的影響,畢竟,他是一位將近二十年的掌權者。

2000年的時候,倪潤峰曾經有過短暫的下台,但很快又重新執掌長虹,這位的人脈和能量在川省還是頗為雄厚的。

只有把賬目做成驚人的虧損,才能徹底粉碎倪潤峰的社會影響、企業影響以及行政影響,而一旦這麼做,長虹的帳面虧損可能立時也就變成切切實實的虧損。

梁幕听懂了老板的意思,也听懂了言下之意的判斷。

他忽然有一種感覺,長虹現在的困局就像是海里的鯨魚被切了個傷口,血腥味已經吸引了很多捕獵者在周圍游弋,尋找著上前撕咬的機會。

而這群游弋的捕獵者還沒意識到,早就習慣捕獵的另一頭鯊魚已經在收集各種信息後悄然接近,默默注視著這片海域的情況。

梁幕吸了一口氣,看著笑吟吟的老板,說道︰「倪總的私心確實太重了。」

方卓聳聳肩︰「反正他收購的目的已經達不到了,等著吧,倪總會意識到他面臨的困局比他想象的要大得多。」

梁幕的喉頭滑動了一下,點點頭,听著老板繼續興致盎然的聊著部里政策。

長虹的困局在老板眼里只是一次可以嘗試的機會,但對于倪潤峰來說恐怕會變成不得不抓的稻草。

很快,奧迪車緩緩停下。

方卓臨下車前笑道︰「等回申城,讓公司買輛奧迪,天天開小虞的車,我都有點不好意思了。」

「方總是不怎麼開法拉利。」梁幕把關于長虹的思考和判斷都放下,回歸當下的職責。

「有點招搖,開去跑跑賽道還行。」方卓實話實說,「我也是越來越習慣坐車,有思考的時間,其實,法拉利作為生活的消遣很不錯,但我現在工作和生活分不開。」

梁幕深以為然,自己入職易科以來,旁人有假期,但真沒看到方總休息過。

司機去停車,方卓心情輕松的帶著梁幕抵達新浪會議室。

因為部里的消息要等,倪潤峰又保持矜持,他這幾天就一直在處理新浪的工作。

新浪有總裁汪延的把控,上上下下都做得不錯,無線業務穩固前進,新聞內容保持強勢,但近期也有一項關于電子郵箱的業務有些猶豫。

方卓幫忙下了「加大電子郵箱市場競爭」決定的同時也處理了一件更為重要的事。

很早之前,方卓就和汪延說過要利用新浪股價的攀升來做些關聯的事情,一是徹底清理原有董事,讓他們拿著攀升的股價離場,二是利用股價高位做一次定向增發的募資。

如今的新浪股價在方卓看來已經差不多到了近期高點,正合適募集資金,至于資金用來干什麼……反正先把錢募來便是。

上午十點鐘,方卓久違的主持了一次新浪的高管會議,拍板兩件事。

「電子郵件這個市場必須要競爭,不光是競爭,還是大力競爭。」

「這一點不能向263郵箱學習,它們這個收費路線是走不通的,只會被蠶食掉越來越多的市場份額然後死掉,我們要向網易學習。」

「還有,電子郵件的空間降低是一個錯誤決定,這一點我們不往前追看,現在最重要的工作是拉回更多的用戶。」

電子郵件在國內的發展有所起伏,這項業務的免費和收費之爭在這兩年日益激烈,業內對它的盈利模式一直在模索。

01年的時候,新浪和網易都進行了部分收費,新浪還把50M的免費空間降為5M,著實引起很多用戶的不滿,但那時的背景是門戶網站都在竭盡全力的讓公司盈利來刺激股價,現在的形勢已經不可同日而語。

去年,擁有2000多萬用戶的免費郵箱263忽然宣布全面推行收費郵箱,它只用了兩個月就讓用戶降為59萬。

而網易順勢保持部分收費的同時,也繼續提供著25M空間的免費郵箱。

截止到今天,網易郵箱的市場佔有率最高,已然接近40%,有著龐大的用戶群體。

即便如此……

「方總,郵箱不賺錢啊,網易弄了那麼多用戶,它體現不到財報里啊。」一位副總裁提出小小的異議。

這幾年的郵箱都找不到行之有效的盈利方式,市場的競爭很多時候是下意識的——你弄郵箱,雖然不知道有什麼用,那我也弄吧。

如此下意識帶來的作風就是沒有主觀能動性,網易是最積極主動的,其他家則興致寥寥的保持跟隨。

現在,方卓強調的就是提高郵箱業務的級別,不說拿到第一,最起碼也要做到第二。

「不可能每一項業務都賺錢,郵箱的用戶獲取現在還是比較容易的,網易開始提供50M免費空間,那我們就提供100M,網易還有部分收費,那我們就全面免費。」方卓說道,「要把郵箱當作一個流量入口。」

當下不太有流量入口的概念,因為只要開個口,流量就自己來了。

汪延問了句︰「入口,這個入口導向哪里呢?我們的網站也不需要登錄就可以瀏覽。」

方卓先說市場地位︰「網易的股價已經反超我們了,大家能不能爭點氣,股價干不過對方,倒是找個能干過對方的領域啊。」

「汪總問我流量導向哪,萬一咱們以後的游戲做得比網易還好,這郵箱不就有導向了麼?」

會議室里想起一片輕笑聲,方總的這個舉例挺逗趣,網易的游戲做得太成功,國內也就盛大同樣出色了,新浪目前來看,不太具備游戲的基因。

「我再強調一遍,奔著第二去,能第一最好。」方卓再次表示態度,又點了負責郵箱業務的總監名字。

然後,他這位董事長親自通知道︰「今天還要宣布一項決定,咱們董事會通過了定向增發10%、新增300萬股的表決,將會募集不超過1.5億美元用于鞏固無線市場、開拓郵箱業務以及發展游戲市場。」

會議室里一陣輕微的騷動。

定向增發沒問題,可能會給股價帶來小小的影響,可結合方總前面所說的內容,這個「用于鞏固無線市場、開拓郵箱業務以及發展游戲市場」……

剛才所說的郵箱業務、流量入口是認真的!

方卓觀察了一下高管們的神色,笑道︰「當然,這錢要是用不完,我也不介意讓新浪投一投我的半導體。」

會議室里又是笑聲。

方卓喝了口茶,其實吧,這真是放在最後不得已的後招。

如果第一輪融資的錢就差那麼一些,增發的錢到手了就投唄,只是確實會對新浪股價造成影響,如無必要,錢還是留在新浪里最好。

定向增發的事由董事會決議,而董事會又在方卓手里,所以,通知真的就是通知。

方卓通知完畢後稍稍聊了聊新的獎金計劃,也聊了聊當下市場上正在蓬勃發展的博客華夏,听取了大家的意見,決定成立一個相似業務的部門。

這個博客業務的部門暫時引而不發,先設計出框架和發展計劃,等到市場成熟一些再進場和博客華夏競爭。

同時,這項業務也會被和郵箱用戶綁定起來,作為流量的作業區。

新浪的電子郵箱+門戶評論+游戲業務+博客業務將會進行深層次的聯動,這是來自董事長方卓的設計和規劃。

現在,就差電子郵箱、游戲業務和博客業務這三部分的發展了。

可謂是,東風俱備,只欠萬事。

當然啦,藍圖描繪本就是高層應具備的能力,方卓在這方面向來優秀,把業務聯動和行業發展放在一起講述就是管理層眼中的高屋建瓴。

按照方卓的話來說,增發的錢即將到手,獎金有的是,就看你們有沒有本事拿了。

新浪會議室里的氣氛越說越熱情涌動,大家恨不得汪延總裁自覺的站起來原地辭職,讓方卓董事長重新親自帶領大家往錢沖。

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