隨著談話的展開，周不器也終于明白了眼前的這個牛津大學統計學教授的厲害。
他是英國數據分析領域最頂尖的大佬。
英國很多數據公司的專家們，都是這位馬庫斯‧索托伊教授的徒子徒孫，都是追隨著他的指引走上了這條數據分析之路。
更多地介紹之後，周不器對這個行業算是有了深入的理解。
此前歐洲足壇所使用的數據研究方法，叫傳統分析（analysis），側重的是比賽錄像和基礎數據。而他推動的是大數據概念，名字叫數據分析（analytics），這兩者之間有著本質不同。大數據分析不拘泥于一場或者幾場比賽，而是通過不同聯賽、不同賽季積累的大數據匯總所得出的觀點。
在這方面，歐洲足壇的發展太滯後了。
因為足壇里的一些人認為，足球是個偶然性的運動，不需要服從分析學的原理。不僅不推動行業的進步，很多上了年紀的大佬們還在抵制這種潮流，認為足球比賽是兩支隊伍的較量，而不是兩台電腦的算力比拼。
這可比美國落後太多了。
比如nba。
在棒球界比爾‧詹姆斯的影響下，數據分析迅速地普及到了體育產業的各個領域。比如籃球，未來幾個賽季，迅速地掀起了一波三分球浪潮的「小球時代」。
很多人說這是超級明星庫里帶起來的。
這話對，卻也不全對。
nba歷史上的超級明星太多了，從未見過哪個球員能把自己的打法變成一個時代的風潮，喬丹不行、奧尼爾也沒法做到。
根本原因就是喬丹是神，奧尼爾是半神，都存在著不可復制性，同類型的球員幾乎看不到。
庫里則不同了。
他具有極大的可復制性，外線投手也不需要夸張的身體條件，選材範圍也拓寬了。在數據分析之下，小個後衛的三分遠投才是冰冷數據下最有效的得分手段！
再加上市場上的數據分析，球迷們不喜歡看過去依靠內線強打推土機似的慢節奏，喜歡看快節奏的攻防轉換，從商業角度也改變了犯規規則的認定。
然後，籃球就徹底變了。
索托伊教授的很多觀點，周不器都深表認同，甚至是未來足球戰術的發展方向。
比如他剛剛說過的任意球人牆要安排球員躺在地上的設想。
還有——
「通過數據分析我們會看到，遠射是得分概率偏低的低效嘗試。球隊要想取得進球，還是應該近距離射門。這是一個進球期望的統計。哪怕把球傳到禁區里，會有很大的可能性被對方防守球員解圍，可總體期望仍舊比遠射要高。」
「頭球的進球率遠低于用腳射門，甚至不如逆足腳。所以應該更鼓勵用腳射門，而不是用頭去頂。戰術設計的時候應該多針對腳下，多走地面。」
「反擊是得分效率最高的手段。」
「對弱隊來說，控球率越低，失球概率越低；對強隊來說，控球率越高，失球概率越低。所以，弱隊應該主動放棄控球，控球越少，失球的期望就越低；強隊應該爭取更多的控球，控球越多，失球的期望就越低。」
「節奏緩慢的球隊更能保持長期的穩定性，快節奏的球隊更容易爆冷輸球。不過，快節奏的球隊收視率更高，商業市場中更認可。」
教授先生最後這一段話說完，周不器眼楮一亮。
因為大衛‧吉爾前段時間剛剛跟他說過一件事，就是英超聯盟的董事會上，剛剛通過了一個議題，就是鼓勵英超球隊提升比賽節奏。要一改有些球隊慢悠悠的比賽風格和長傳沖吊的打法，這會傷害英超的品牌形象。
目標直指貝尼特斯的利物浦。
看樣子，英超的人也不是不懂市場推廣。英超踢得節奏越快、攻防轉換越快，才越好看啊！轉播權才能賣出更高的價格！
嗯，這背後也少不了大衛‧吉爾和弗格森這一對黃金搭檔的影子。
這個賽季因為很多原因，曼聯的表現不夠穩定，輸了很多場比賽，讓利物浦牢牢佔據了英超榜首。一旦處理不好，利物浦可能就真的奪冠了！
要知道，自從英超成立以來，利物浦還從來沒奪冠過，鮮有的幾次沖冠機會，都被弗格森給無情扼殺了。
作為純種的曼聯人，弗格森肯定不希望在自己即將退休的時候，讓死敵奪得首個英超冠軍。剛好大衛‧吉爾是英超的董事副主席，影響力巨大。可以通過一些外在的手段，影響和干預利物浦的戰術打法和球隊發揮。
一念至此，周不器就很感動。
絕對不能解雇弗格森爵士，不僅不能解雇，還得給他立雕像來紀念他的豐功偉績。還有大衛‧吉爾，他今年才四十多歲，還要繼續重用下去才行。
因為上賽季曼聯拿下了英超和歐冠的雙冠王，大衛‧吉爾加薪10萬英鎊，年薪變為了85萬英鎊。周不器認為，可以更慷慨一些。
接下來，索托伊教授又展示了一些他的研究成果，比如判斷一個前鋒的進球能力應該與他的邊緣積分數據成正比。他自創的邊緣積分數據的定義是，哪個球員進的關鍵球（本方的第一或第二個進球）更多，他就更有能力。
此外，他駁斥了前鋒身價高于後衛的誤區。
通過數據分析發現，冠軍最大程度上是取決于防守端的藍領階層球員，他們經常被低估和誤解。而那些前鋒線上的追風小子用射門和進球捕捉了所有的眼球，但同時也是後防線上的破壞之王阻止著球隊的失球。
索托伊教授直言不諱︰「足球不是充滿著英雄與巨星的運動，而是充斥著笨蛋和失誤的運動。」
……
這一趟的牛津之行，收獲頗豐。
在數據分析領域，英國的水平很高，不僅是冠軍歐洲，比起美國也差不了多少。倫敦大學、劍橋大學、牛津大學這三個科研鐵三角，是全歐洲最負盛名的科研聖地。
大數據的分析要涉及到數學、統計學、邏輯學，也包括計算機科學、人工智能等相關領域的知識，是世界最前沿的課題。
也不怪足壇在這方面應用得比較落後。以足球俱樂部的那點收入，還真雇不起那些優秀的大數據分析師們。
那就只能是紫微星來做了。
對這樣一個科技公司來說，這其實就是一個科研項目的投入，至于以後能不能通過足球產業來賺錢，一點都不重要。
大數據處理是未來科技發展的重要方向，也是雲計算工程、人工智能領域發展的重要組成部分。
陸器笑著說︰「這樣的思路是對的，純粹的實驗室科研，很難有突破性的成果。一定要把科研和應用相結合，在應用的過程中發現問題、改變問題。解決了應用問題，技術問題也就突破了。放在足球領域，如果真的把足球大數據的研究做通了，對紫微星來說就是很好的技術沉澱，可以應用到其他領域。」
周不器道︰「你誤會了，我做足球真不是因為愛好、情懷什麼的，真的是為了賺錢。如果只是個人愛好，我就自己做了，不會讓紫微星來做。足球只是一個切入口。如果足球都做好了，那麼其他的體育項目，不也就水到渠成？」
陸器眉梢一挑，「還有更遠大的計劃？」
周不器道︰「計劃很多，但路要一步步地走。首先要過的就是數據關，這是發展體育產業數字業務的核心要素。這次索托伊教授介紹了他的幾個學生，回頭你都聯系一下。嗯，找一個掌總的人，讓他來負責這個獨立運營的子公司。最好是英國人。」
「這些都是小事。」陸器擺了擺手，他更感興趣的是大老板的野心宏圖，「你對體育產業有什麼想法？」
周不器道︰「未來是娛樂至死的時代。娛樂主要就分成三個部分，影視、游戲、體育。紫微星想做成巨頭，就一定要搶賽道。可現有的賽道都被 谷巨頭瓜分了，留給我們的並不多了。橫向沒有了選擇機會，那就像縱向尋找。」
陸器點了點頭，「電影和體育。」
「不止呢。」周不器頓了一下，「比如電商領域，想跟亞馬遜競爭，這是不可能的，想都不要想。可是亞馬遜是綜合類的電商平台，可以在垂直領域尋找機會。比如之前投資的farfetch，這是一個時尚潮品的電商，就可以在分類上打敗亞馬遜。體育也是。」
「體育電商？」
「我打算把全歐洲的俱樂部官網都運營起來。這些俱樂部的官網，都有網上訂票和出售官方球衣、紀念品的功能。這其實就是電商。」
「這……」
陸器睜大了眼楮，忽然覺得整個戰略思路就跑通了。
如果只做數據分析，然後把數據分析的結果或者軟件賣給足球俱樂部……靠！這才能賺幾個錢？
他不是球迷，所以對這行理解得不深。
可听說未來有向體育類垂直電商發展的機會，這就融會貫通了。「電商」這個概念，可比「足球」有潛力多了。
周不器接著說︰「足球官網上的訂票功能，其實就只能訂票。訂票了之後要到線下交錢、取票。過期不取就作廢了。這跟國內現在的電話訂火車票似的，整套流程效率太差了。此前咱們說‘互聯網+電影’的生態概念，不是說要在美國把購票網站fandango收購嗎？」
陸器道︰「不太一樣，在fandango上購票，需要在線支付。如果不去線下取票，過期不返款。」
周不器一揮手，「其實都一樣，都很落後，現在都是智能手機了。線上購票，然後要到電影院里去線下取票，這多麻煩？」
「你的意思是……」
「數字電影票啊，跟有效證件相結合。弄一台機器，掃描有效證件就可以過檢了。有效證件就相當于電影票了，這多方便？足球也是。官網的訂票體系弄得太復雜了、效率也差，可以有數字球票。」
「嗯，的確是一個方向。」
陸器點了點頭，面色擔憂。
周不器道︰「如果手機端的helo發展起來了，就可以把這款產品打造成超級app，可以通過helo跟這些服務都連接起來。甚至包括支付平台。不過這都是暢想了，先把足球這個框架搭建起來。足球的影響力你也看到了，你不是說牛津大學的人工智能很強大嗎？」
「對，很強大。」
「做足球的大數據分析，總不能所有數據都通過人來采集吧？得依靠人工智能的程序吧？」
「嗯？」陸器神色驚喜，「你是說……」
周不器道︰「足球在英國的影響力有多大，你也看見了。以研究足球大數據分析的名義，跟牛津大學合作，開展一些人工智能課題的研究。」
陸器很振奮，「對，這是個好思路！」
想跟這種級別的高校合作，可不是有錢就行，還得面臨著層層審查。國內有的科技公司為了跟國外的高校合作，姿態那叫一個卑微。每年要花幾億美元不說，還要主動表示所有的研究成果都歸大學所有，自己什麼也不要，只要能一起做研究能一起跟著學習就行……
有足球當擋箭牌，很多問題就迎刃而解了。
足球能有什麼安全隱患？
該怎麼研究就怎麼研究好了！
英國當局只有支持的道理，沒有反對的可能。
周不器道︰「足球產業必須要改革，要朝著數據業務的方向發展。不過，我沒興趣推動足壇改革的浪潮，我只想在足壇的浪潮之巔揮斥方遒，順應時代做最好的那個。體育的口號就是無關政治，從體育入口做一些高科技領域的合作研究，可以避免一些不必要的麻煩。」
陸器連連點頭，忽然很佩服了，這種迂回策略真是高明，「牛津大學是英國科研經費支出最多和轉化成果最多的大學，在創建衍生公司方面位列英國大學之首。其中有一家叫innovations的公司，主營業務就是技術產權的轉讓。」
周不器擺了擺手，說這些他又不懂，「有興趣你就回國內，跟技術委員會交流一下，跟沈向陽做好溝通。」
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