第2005章 強綁定

作者︰荒野悲歌投推薦票 章節目錄 加入書簽

雲計算看起來挺高大上,對普通人來說遙不可及,不知道這到底是個什麼東西。

其實根本沒那麼復雜,很多時候都是「行業黑話」導致。

就像很多土匪的黑話,「扯呼」、「金杠子」、「並肩子」等等,乍一听挺厲害,其實都是最簡單的意思。

是行業內部為了區別外人而形成的一種機制。

自己人能听懂,外人听不懂。

計算機行業也差不多,有許許多多的類似的專用名詞。如果一個人能張口就來把這些內部的詞語說得極其嫻熟,就變成了一種篩選,對行業來說,他們就是「自己人」。

所以各行各業都會基于這樣的習慣而出現一些職業騙子。

他們精通各種術語,說得天花亂墜。編寫自己的假簡歷,面試的時候也是各種雲里霧里的大詞往上頂,然後就把很多HR、副總裁甚至大老板給忽悠住了。

然後就入職了。

就像HR問「天王蓋地虎」,你答「寶塔鎮河妖」。

回答正確,一見如故。

前世王建博士在阿里搞阿里雲,一度就被廣泛地認為是這種行業騙子。王建博士當然不是騙子,可另一個姓高的音樂人對馬老板一番雲山霧罩,然後就成為了阿里大文娛的頂層高管,真是給阿里坑慘了。

周不器入行這麼久,對計算機行業里的這些詞語,已經算是有了一個基本的理解。

什麼是雲原生數據庫?

就是這款產品一降生的時候,就是以雲數據庫的面貌出現,而不是像甲骨文數據庫那樣,開始是本地數據庫,後來雲時代來了,才朝著雲端轉型。

什麼是雲數據庫?

就是應用在雲計算平台上的數據庫。

什麼是數據庫?

這就是一個最典型的行業術語,普通人一听還真不太好理解。說白了,就是身邊最常見的賬本。

一個巨大的倉庫里堆滿了貨物,要怎麼管理?

如果直接對貨物進行管理,那就太復雜了。

最簡單的方法就是記賬。

在進貨的時候,把每一個產品都登記在冊,價格、數量、品相、保質期,以及在倉庫里的位置都標記清楚。

這樣一來,管理就方便了。

當需要出貨時,只需要找出賬本,根據賬本上記錄的信息,對應好價格和數量,然後根據記錄的地址,直接去存放地點拉貨就行了。

出貨之後,再錄入新的信息。

從實物管理,變為信息管理,就可以大大地提升工作效率。

就比如奈飛。

奈飛作為流媒體視頻平台,有太多的影視內容了,量太大了,自家的服務器里根本存不下,怎麼辦?

要麼花高價去買新的服務器,這太貴了。

要麼是使用紫微雲,去雲計算平台上租用服務器,把巨量的內容存儲在雲端,更方便還更便宜。

假如奈飛存儲了1000TB的內容,這麼龐大的數據量,需要怎麼管理?

同樣的道理,要把實物指向信息,去做信息管理。

一部3GB的電影,登記在冊的信息,可能只有1KB的大小。

也就是說,只需要對這1KB的信息做好處理和管理,就相當于管理好了3GB的內容,就會大大地減少管理成本。

而進行這種信息管理的「賬本」,就叫數據庫。

雲計算平台上的「賬本」,就叫雲數據庫。

專門為雲計算平台開發的「賬本」,就叫雲原生數據庫。

由此可見,雲數據庫會是紫微雲平台最重要最不可或缺的產品,任何公司想要把數據內容存儲在紫微雲的平台上,都需要通過雲數據庫來對這些數據進行管理。

這是剛需。

不僅意味著賺大錢,也有著極其重要的戰略作用。

在這個層面,庫里安可比國內雲計算團隊的那些頭頭腦腦們有著更清晰的視角,說道︰「經濟學上有一種概念,叫囚徒困境……」

「嗯,中國的互聯網在這條路上走得比 谷更堅定!」

周不器當然知道這個。

不是什麼新鮮事。

所謂的囚徒困境,就是說當一款商品的成本價是10元錢,如果一開始定價15元,看似賺了5塊錢,是很好的生意。

其實不然,這麼高的利潤,就會讓市場里競爭非常激烈,然後打起價格戰,直到壓到成本價以下,大家一起完蛋。

為了應對這種惡性競爭的局面,很多聰明的商人索性就自我毀滅了,成本價10塊錢的東西,市場里只賣10塊5。

競爭者一看,無利可圖,就不會參與進來。

就可以悶聲發大財了。

國內的很多商品,都是國內價格高、國外價格低,有種種的原因導致這種現象。其中有一個很重要的政策導向,就是在國外賣低價,可以讓國外的市場陷入「囚徒困境」里。

而國內的市場價格高,利潤就會高,競爭者就會很多,市場就會很活躍,就可以提供更多的就業機會、創造更多的GDP。

不過到了互聯網時代,形勢就變了。

新一代的年輕企業家們,都是受到西方個人主義文化影響下成長起來的,很多時候都是听調不听宣。為了自己的成功,才不會管行業的死活,都在拼命地壓低價格。

甚至小米手機還在虧本銷售。

庫里安沉聲道︰「紫微雲和亞馬遜雲現在都在采用相似的經營策略,薄利多銷。通過低價來吸引客戶,而不會引起行業里其他巨頭的注意。等業務規模做起來了,規模化的利潤出現了,競爭對手聞利而動,市場格局已經定下來了,就已經晚了。」

周不器笑笑,「沒錯,紫微雲和亞馬遜雲能夠有今天的地位,就是這樣的思路。主動把利潤降到最少,看似自毀財路,實際上斷的是別人的財路。這背後還有著互聯網行業共有的先發優勢的紅利。」

庫里安道︰「所以紫微雲的雲數據庫,一定要成為世界上第一款雲原生數據庫!」

「不用在這個角度陳述了。」周不器听他還在勸說自己,就主動表態,「我已經被你說服了,我會考慮兩天,大概率會支持你。」

庫里安就不太滿意,兩天時間也浪費不起啊,繼續爭取︰「接下來,我會對紫微雲的收費進行降價。」

周不器支持,「你來決定。」

庫里安解釋,「這主要是由硬件成本的價格決定的,受摩爾定律的影響,服務器和處理器的價格會越來越低。在規模效應之下,成本會進一步地拉低。只要降價幅度小于成本的下降幅度,賣得越多,賺得就會越多。」

周不器深以為然地說︰「紫微雲發力的時間早,這是我們巨大的優勢。無論如何,都一定要牢牢地抓住這個先發優勢,並把這個優勢持續地保持下去。」

庫里安接著說︰「所以雲數據庫這款產品,重中之重,是紫微雲保持這種先發優勢的關鍵。」

「低價嗎?」

「低價當然是一種策略,雲數據庫有著更好的規模效應,成本只有商用數據庫的10%。也就是說,哪怕我們的數據庫售價只有甲骨文數據庫的20%,我們的利潤率卻是他們的200%。不過,這是商業層面,還有更重要的戰略意義。」

周不器問︰「是什麼?」

庫里安擲地有聲地說︰「雲數據庫可以建立起平台和用戶的強綁定關系。」

「嗯。」

周不器並沒有覺得太意外。

庫里安道︰「現在的雲服務器租賃市場,紫微雲的市場份額已經達到了49%,領先亞馬遜雲8個點。我們要保持這種領先,就要確保用戶在成為紫微雲的用戶後,不能退出去轉投其他平台。」

周不器沉吟著說︰「數據規模太大,遷移太困難。」

這也是他為紫微雲定下的重點發力流媒體行業的原因,像奈飛、Hulu、P站、YouTube這種視頻平台,數據規模都超級大,幾乎不可能進行數據遷移。

庫里安道︰「對,這是你此前提出的一個很好的思路。不過,從長期來看,這樣還不夠。數據遷移的難度很大,但不代表不能遷移。」

「怎麼才不能遷移?」

「用我們的數據庫來綁定!」

「哦?」

周不器多少有些意外,沒想到這里邊還有這樣的因素在。

難怪庫里安會這麼迫切,這麼急不可耐,他這是圍繞著紫微雲的發展制定了一個龐大的長期的戰略計劃。

庫里安道︰「想要管理數據,要通過數據庫。現在的商用數據庫,為了提高可用性,都在努力兼容大多數的平台。就比如甲骨文數據庫,用戶在本地使用了甲骨文數據庫來管理數據。轉到紫微雲的平台上後,還可以使用甲骨文來管理數據,這就非常方便了。」

周不器點了點頭,「對。」

庫里安道︰「如果甲骨文改變了策略,讓甲骨文數據庫跟紫微雲不兼容……那麼接下來就會很麻煩。很多公司就沒法使用紫微雲的服務。數據庫沒法遷移,就算數據可以轉移,也沒有意義。不過,這不符合甲骨文數據庫第三方產品的性質。」

周不器恍然大悟,「甲骨文數據庫不行,但是紫微雲數據庫卻可以!我們這是自營的原生雲數據庫!」

就像iPhone一樣。

用戶如果想使用iMessage這款產品,就只能去購買是隻果自研的社交產品,不對外公開。

一旦消費者成為了iMessage的忠實用戶,那就相當于被iPhone綁定了,就再也不可能轉投到安卓陣營里了。

相比于靠著用戶體驗和使用習慣來引導消費者,通過iMessage和消費者的紐帶,才是真正的強綁定。

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