再說目前這個階段BOSS的射擊是無視仇恨機制的，BOSS想射誰就射誰，如果再不好防，這一關也沒法打了，趁早洗洗睡吧。
因為雲梟寒轉而主防BOSS，隊友的壓力加大了不少，但經過這麼一段時間的戰斗，大家比之前更加適應了，所以雖然有些緊張，但還是撐住了。
這其中也有隊伍配置的功勞，當前這個情況，並不需要某一個治療位特別給力，一方面大家都在被打，而不是正常戰斗情況下只有T位在挨打，治療位不可能面面兼顧，一個人照顧那麼多人；另一方面BOSS目前雖然沒有仇恨機制，但小怪還是有的，只是仇恨範圍有限罷了，一個治療位特別給力，也意味著仇恨特別高，反而很容易遭到集火。
因此在現在這個情況下，多治療顯然比兩三個強力治療更合適。雲梟寒的這批隊友可以說是首服排名極為靠前的一批玩家，實力是非常強的，他們能練的這麼快，短板肯定是相對比較少的，幫別人加血技能未必有，但基本都有給自己回血的技能，就比如雲梟寒的強悍體魄和再生體魄，又或者是吸血的技能，不然續航能力沒法保證，遇到危險的情況也容易掛。
2-5關最大的難點就難在頂住大量小怪上，撐不住肯定是團隊，但一旦撐住並適合下來就好打了，由于噴泉水可以同時提供生命、法力、耐力的回復速度，法力和耐力是基本夠用的，只要能穩下來，就不太可能因為缺藍缺白而崩潰。
前面一段時間因為小山丘上地方就那麼大，很多嘍地精擠不上來，這一方面減輕了雲梟寒團隊的壓力，另一方面也給了雲梟寒等人一個怎麼殺壓力都不會降低的錯覺。
但嘍地精的數量畢竟是有限的，不會殺之不盡，也就是說當嘍地精填充不上來的時候，雲梟寒的團隊就會越來小。
不過BOSS範克里夫顯然不會一直坐視下去，當嘍地精被擊殺了一半左右的時候，範克里夫終于改變了戰斗模式，進入了P2階段。
範克里夫開始進一步靠近玩家，然後在半山腰圍著玩家們告訴繞行，然後用騎射隨機射擊，他的射擊頻率得到了大幅加快，原來兩秒一箭，現在大概是一秒出頭就能射一箭，射擊頻率加快了近一倍。
雲梟寒很想沖上去打BOSS，但他還是忍住了，因為他知道以他的移速，跟不上騎著大鴨子的範克里夫。
由于射擊頻率加快，離玩家也更近了的關系，範克里夫的射擊變的更難阻截了，雲梟寒估計，正常情況下需要三到四個高物防的T位才有可能把BOSS的箭都阻截下來。
現在這個事情只能雲梟寒一個人來做，羊哥雖然也持盾，但他的物防不夠，被BOSS射一下很傷，偶爾補個漏也許可以，想輪流抗完全不合格，掉血掉的太快了，治療位給他加血很容易OT，引來小怪集火。
幸虧雲梟寒有遮護啊，可以遮護較大的一個範圍，雖然他的移速差BOSS很多，但他只要繞著噴泉池子跑就行了，跑的路也比BOSS少不少，堵截是堵截的很辛苦，但好歹還是能跟上範克里夫的步調。
不得不視頻，雖然閃舞之巨人盾只是38級的橙色史詩盾，級別上落後的有點多了，但它仍然是雲梟寒的首選，最大的原因就是它的遮護特效，實在是太好用了。
當然，閃舞之巨人盾的裝備技能和其它幾個特效也都非常有用，基礎物防也並比55級黃盾更高，並沒有落伍。不過遲早有一天閃舞之巨人盾還是會被淘汰的，雲梟寒要麼得想辦法把閃舞之巨人盾升級，要麼就得留意同樣具備遮護作用的技能了。
看到BOSS的射擊被雲梟寒一一擋下，本來稍微有些心慌的隊友們都冷靜了下來。要知道情緒是非常影響玩家發揮的，哪怕是最頂尖的玩家，只要你還是人類，就免不了要受心態和情緒影響，實力難以完全發揮，甚至會犯一些很蠢的錯誤。
可以說，雲梟寒就是這支團隊的「定海神針」，正常情況下，一個團隊第一次面對BOSS進入P2階段，肯定是要團滅一次的，因為大家心一慌，就會分神，手上就會慢下來，然後就會死人。
這種面對大量敵人圍攻的情況，有一個隊友死亡，本來他所需要承擔的壓力就會壓到其他人身上，本來玩家就是勉強撐住，這一增壓馬上就超過了玩家的承壓極限，然後整個團隊就會像多米諾骨牌一樣一個接一個被推倒，很快團滅。
而雲梟寒所在的團隊的情況就有所不同，出于對雲梟寒過往輝煌戰績的認可，對他超強實力和臨場指揮能力的信任，隊友們在面對突發情況時雖然也難免會心慌，但同時也會把希望寄托在雲梟寒身上。
在這種情況下，盡管仍然難免分神，但基本的局面還能維持住，從而保留住了希望，一旦他們確認雲梟寒有能力應對這個突發性的危機，大家的心緒就會迅速平復下來，然後重新把注意力全部投入到眼前的戰斗中，從而安穩的渡過這個危機。
可以說，雖然只是擋下BOSS的箭矢，但短短十來秒的過程已經充分體現了雲梟寒作為團隊核心和精神領袖的巨大價值。
如果把雲梟寒換個人，隊友對這個人不夠認可和信任，那麼遇到突發危機後就不會把希望寄托在他身上，第一時間就慌了。到後面哪怕這個人也努力維持擋下了危機，但隊友們仍然會擔心他，覺得他不知道什麼時候就撐不住了，會一直分心關注這個人的情況，而不是像現在這樣一看雲梟寒擋下來了，就覺得肯定沒問題了，便專心完成自己的工作去了。
心慌了，不夠專注都會導致犯錯，哪怕只是一些小錯，但小錯積累起來就會變成大錯，然後崩盤。因此我們有時候會看到，除了變更團隊核心，其他人員完全一樣兩個團隊卻像是兩個截然不同的團隊，也才會有「兵熊熊一個，將熊熊一窩」的說法。