但一個關鍵的問題在于，周謙在施工方面是沒有經驗的，在他們拖了兩個多月，施工隊都換了一家之後，周謙發現圖紙還有很多的問題。
然後周謙開始自己盯設計、盯施工，跟工人一起吃大鍋飯，裹著大衣頂著帝都大半夜的獵獵寒風盯垃圾清運。
在這個過程中，周謙還花了大量的時間和金錢去熟悉這些他完全不了解的領域，真的身心俱疲。
除了職權不清晰，他們對這個行業也缺乏客觀理性的認知。
很多人會覺得做酒店開公寓有什麼難的，不就是先拿房再裝修再租掉收錢嗎？
一個簡單但重要的原理是——
看似簡單沒有門檻的事情，門檻其實最高。
不然為什麼有的人能做，有的人做不了？
周謙自以為有了一定的資源開局，有了足夠的資金，也能用低于市場的價格在帝都核心地段租到樓，他以為這就是門檻。
但實際上這些都是開胃小菜。
很多問題潛在的問題都被周謙忽視了。
你知道你的房東可能隨時就進去了嗎？
你知道施工隊把造價抬高幾百萬是輕輕松松的事情麼？
你知道酒店屬于特種行業，要想開業，必須要經過建委、工商、城管、安監、消防、特行、派出所的同意麼？那為什麼他們會同意呢？
你知道有的合作你不得不接，因為有人打招呼，要讓他的小弟掙點兒錢麼？
你知道甚至因為惡意舉報，都能停工停產好幾天麼？
這些問題一大片。
做實體行業，遠比周謙想象的要難得多。
尤其是裝修、中介、住宿這些存在了上千年的行業，它的水深，並不是周謙這麼一個剛二十出頭的小白可以想象的。
周謙一開始甚至還特別中二地想要顛覆這個行業，最後發現自己才是SB。
能少遇點坑少被騙，好好活著就不錯了。
尤其是周謙開局資源越好，越像待宰的羔羊，越多的狼會盯上他。
他的員工為了多拿返點，會虛報房價，跟中介甚至房東聯手賺公司的錢，而且，周謙的業務負責人從來沒有向他報告過這些情況，還是他自己暗訪發現的。
他還發現，不是他的員工這麼干，是整個行業內基本都這麼干。
但其實說起來，歸根結底還是周謙自己的問題。
他的知識和經驗不夠，他的能力也不強，甚至，他對自己的認知都會出現問題。
在獲得了超出自己預期的短暫成功，公司有幾百人，連六十多歲的老監理見到他都要叫他一聲周總的時候，人對自己的認知是會出現偏差的。
那個時候周謙沉迷于各種政商權術，吃喝宴請。
還有，盡管周謙不願意承認，但他還是對于一些生意人的特殊知識津津樂道。
比如，帝都的夜總會都是怎麼分布的，什麼檔次，什麼價位，小姐的台費是多少……
即便只是些道听途說，也足夠周謙拿到酒桌上裝範兒。
那段時間周謙也不上課，在這樣內外矛盾洶涌的情況下，失敗幾乎是必然的。
而且……
是周謙主動選擇了失敗。