第380章 縫紉機用半天修半天!

作者︰小波不停投推薦票 章節目錄 加入書簽

「太師、既然談判順利,那就告訴黃學士他們能簽協議便把協議簽了不要太糾結于細節。」

「陛下若是簽了協議,在報紙上發文公告百姓嗎?」

「可以公告!」

「哪大寧和金州前線是否撤回來一定的兵馬?」

「暫且不撤!等快入冬了再視情況而定。」剛平緩誰知道滿清是怎麼一個情況,現在撤軍有些太冒險。當然若是情況變好,到了冬季、從大寧和遼南各撤回一個師的兵馬也是完全可行的。

若是能撤回來兩個師,北直隸這邊就有七八個師的主力兵馬閑著。宣化、保定、山海關各駐一個師,似乎還有四五個師能用?這麼多兵閑待在京師好像也不是個事。看來到了冬季以後, 是要考慮一下除了遼冬戰場以外,下一步發力的地方了。

但是總感覺現在就對中原等地用兵,有些力不從心的樣子。月復內無強敵是事實,可平定月復內所需的兵力卻一點不能少。平定一個省沒有十萬左右的兵力,是很難搞定的,紛亂如麻的月復內局勢很容易牽一發而動全身。若是大軍陷進去, 輕易抽不開身。

琢磨了半天, 朱由檢也沒想到一個好的方向,只得暫時作罷,等冬天之後再做考慮吧。

將周延儒打發走後,朱由檢準備去個地方。正在修建的二環路旁邊,宮里開了個新廠。是一家做官服和軍裝的廠子,這家廠子值得關注,是因為這里邊已經裝備了二十台縫紉機。朱由檢想看看用了縫紉機後,制衣的效率提高了多少,縫紉機有那些不合理的地方,需要繼續改進。

「去天工局,讓他們派幾個負責縫紉機研制的工匠過來,同時再讓宮里的研發司也派幾個技術人員一道陪朕去趟服裝廠,咱們開個現場會,跟進一下縫紉機項目!」給侍從室的人交代了一下, 找些相關的工匠一起到現場了解情況。縫紉機是相對復雜的機械, 現在做出來的這二十多台,肯定存在著各類問題,必須要經過現場觀摩和調研,才能知道問題到底出在哪里, 帶著問題做改進, 應該會更有效果。

小書亭

天工局和研發司的人很快趕到了皇宮,朱由檢帶著他們直奔服裝廠!

到了服裝廠,朱由檢讓負責人直接將自己一行人帶到了縫紉機制衣產線。

「這些機械現在用的怎麼樣,與純手工縫衣在效率上有無明顯的差別?」

「萬歲、要是操作得當,縫紉機確實縫衣服會快不少。可問題是我們這邊會用縫紉機的人不多,大家都在學著做,還有就是操作起來很不方便,機械還容易壞,特別是腳輪和轉輪連接的皮帶很容易松了或者斷了,往往一台機械用半天修半天,真算下來還不如手工快。」負責人將使用的實際情況匯報給了朱由檢。她其實很不喜歡縫紉機,既沒效率,又耽誤時間、相當麻煩,自從縫紉機到她們廠子,她就天天圍著這個轉,還沒轉出效率來。

「任何機械,剛出來的時候, 確實毛病會很多, 這是不可避免的。但咱們不能因為有毛病,而抵觸機械。俗話說工欲善其事必先利其器,有了好器具干起事來,才能事半功倍。使用過程中發現問題不怕,怕的是沒法改進。朕今日將天工局和研發司的技術人員叫過來,就是讓他們來聆听你們一線的聲音,從而改進出更好用的機械。」

安慰了幾句工廠負責人後,朱由檢便讓一線工人上手操作縫紉機,看看這些機械到底哪兒有問題,應該怎麼改進。

「作為技術人員,你們應該多了解一線工人的需求,這樣才能制出真正有用的機械。你看這個桉子和腳蹬的距離就有些不合適,工人師傅們用起來會相當費勁。針頭的卡子卡的針頭有松,還不好更換。這地方得用小軸承連接,不然轉起來不順暢……」粗粗的看了一下,朱檢就發現了很多問題。

調研活動整整進行了一下午才結束,一台簡單的縫紉機,細說起來,還真是不簡單。目前的這些機械,要不是朱由檢強行上馬,說實話真不具備使用條件。

「問題很多,但前途光明,起碼今日下午咱們合議的時候,還是找到了不少解決問題的辦法。絕大部分問題,以現有的技術是完全能夠改進的。今日之後,天工局和研發司分頭來改進縫紉機。改進的好壞、由服裝廠的工人師傅們來打分。下一批哪家要是改進的不好,服裝廠就減少哪家的訂單。總計五百台機械,朕要看看到底是那家更上心。」

建研發司不光是為了解決天工局的經費問題,也有讓兩家互相競爭的用意。不引入競爭機制,很容易出現敷衍了事的情況。比如天工局這次弄的縫紉機,雖然在功能上有很大的創造性,但對細節問題處理的相當粗糙,尤其是在一線生產應用上,並沒有用心。

「要帶著問題搞研發、要集思廣益搞研發、要以一線生產應用的實際搞研發、還要將研發規範化,要考慮具體制造和維修的問題。現在做的這二十台機械,有些零件甚至都沒法相互更換!這個樣子肯定不行!朕要的是能大規模生產,能大幅提高制衣效率的機械。從今日開始,你們兩家的技術人員要駐廠服務,隨時幫著一線生產部門來解決問題,掌握技術改進方向。一年後,服裝廠的制衣產線要全部換成縫紉機,朕不希望那時候,縫紉機還是像現在一樣,全是問題。」

十分嚴厲的對工匠們提出了批評,批評完工匠們後,朱由檢又和服裝廠的負責人班子進行了溝通。向他們提出了在不增加人手的情況下,明年服裝廠日產量要比現在擴大五倍以上的要求。

「機械要好,還得用好,訓練出一批熟練操作縫紉機的工人,同時調整生產模式,要能更好的發揮縫紉機的優勢。比如、對生產線進行分工,不要讓踩縫紉機的人,再去搞一些邊邊角角的裁剪縫補事宜,這就能很大程度上提高生產效能。總之一句話,要多動腦子、善于總結,不能用死腦筋干事!」

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