藍星各國間的勾心斗角，讓鄭理意識到，他們是不可能能夠集全體通力合作的。
哪怕是華國和俄國之間的合作，也是有所保留。
原本鄭理在魔法論壇中特意留下的捷徑，就是大家合作購買技術資料，然後共享。
只是沒想到，哪怕在如此大的誘惑面前，藍星各國也無法達成合作。
合作這條路走不通，那就只有競爭了。
鄭理意識到適當提高競爭烈度，把競爭範圍局限在科研領域，才能更好的激發藍星文明的潛力。
合作對于戰爭是永恆主題的藍星文明來說有點虛無縹緲。
這可能就是智慧生命的本性。法師在遠古和中古時代同樣是爭斗不止。
李萬清興奮道︰「只要您同意，我肯定能說服他們。話說生物存儲服務器，1000pb我們可以把數據全部放在一台存儲服務器上。」
「後續的數據處理速度也能上升很多，對于我們處理腦神經信號有很大的好處。」
腦機連接手機對于藍星主流語系的開發都已經完成。
而腦機連接vr，目前主要就是華語系和英語系完成了研發，其他語系會根據其市場規模大小開始研發。
鄭理問道︰「腦機連接義肢江城那邊的測試數據如何？」
李萬清︰「測試數據很不錯，目前所有測試者沒有由于腦神經信號識別錯誤導致的意外產生。」
「但是英語系的義肢臨床試驗，已經從阿美利肯轉到南非了，阿美利肯方面一直沒通過我們的臨床試驗申請。」
「漢語系的腦機連接義肢已經準備申請生產了。」
科創生物的腦機連接技術是非侵入式的，所以醫療器械的上市審批進度會更快一些。
鄭理想起來，科創生物江城跟姑蘇兩地的研發中心，很多人力是投入到創新藥的研發中。
他問道︰「創新藥的研發進度如何？有沒有哪一款開始臨床試驗了？」
創新藥的研發是很難沒錯，但是科創生物這個領域的研發從19年成立開始，他們就已經著手開始了。
只是鄭理本人在這方面做的貢獻比較少。按照正常時間線來說，創新藥的研發需要十年之久才能有一定成果。
早期研究到確定新藥的化學成分，這個時間大致需要3到6年，臨床前研究需要1到2年。
經歷了這個漫長的過程後，還有臨床研究和藥品審批。
國內藥企一般都是先從仿制藥開始，像科創生物這種直接就是創新藥開始極其罕見。
屬于是不差錢的典型了。
李萬清回答道︰「目前還在化合物的篩選過程，沒有太多的變化。」
李萬清作為獅城研發中心的主管，有回姑蘇參加過科創生物的年會，也認識了一些其他研發中心的研究員。
不管是從內部公司論壇，還是私下研究員們的朋友圈以及閑聊來看，科創生物在創新藥研發上沒有太多進展。
科創生物幾大板塊，腦機連接和內啡 領域是主要的利潤來源。
創新藥這一塊屬于只看到投入沒看到產出。高管們都是生物醫藥領域的業內人士，知道這很正常。
但是相關的負責人心里會著急，投入這麼大，遲遲沒有產出，在企業內部的話語權和地位勢必然不高。
如果研發有什麼突破性的進度，提高影響力也好爭取更多的關注和支持也好，是肯定會大為宣傳的。
李萬清至今沒有听到什麼聲音，整個創新藥條線的同事們跟開了靜默模式一樣，他就知道顯然是沒有什麼突破性的進展。
每周給鄭理的工作總結肯定也會寫這部分內容，但是由于創新藥沒有進展，所以在工作匯報里最多佔據一句話。
鄭理對于創新藥的真實情況，也不是很了解。
他听完李萬清的回答後說道︰「創新藥確實需要比較大的投入，屬于長線投資。」
「像我當年做內啡 ，都不算是創新藥，屬于是仿制藥。」
李萬清奉承道︰「內啡 上世紀就被科學家們發現了，但是也沒有誰研究出來制造方法，更別提規模生產的辦法。」
「您的研究成果難度不在任何一款創新藥之下。」
內啡 上市後，這款藥物的營收也好，利潤也好，不亞于任何跨國醫藥巨頭的拳頭產品。
可以說是科創生物的立身之本。
而創新藥，即便投入幾十億米元，也未必能開發出下一款類似效果的拳頭產品。
拿輝瑞制藥舉例，在西地那非出來前，它不管從營收還是利潤上，跟默沙東都存在不小的差距。
而西地那非出來後，單靠這一款藥物，輝瑞很快超越了默沙東。當然這兩年默沙東又殺回來了。
但是西地那非讓輝瑞直接上升了一個檔次。
當然科創生物和輝瑞有所不同。自從腦機連接手機上市後，外界更多的把科創生物看作是多元化經營的企業，不僅僅局限于生物醫藥領域。
鄭理理了理思路，他對于科創生物的希望就是把規模做大，提高研發能力，必要時能按照他的研發思路執行到位。
現在科創生物還屬于發展的階段，等穩定之後，鄭理打算對內部研究員進行考察，將能力上限高的留下
花為的生物存儲服務器火了之後，外界在討論，業界討論的更加熱烈。
特別是曙光、浪潮、紫光、長江存儲這幾家企業，大家都是從業公司，花為突然放衛星。
之前怎麼沒听到什麼風聲。
長江存儲還好一點，畢竟自己的副總突然去了一家叫深藍存儲的央企任職。
他們有猜到國內的存儲行業會有什麼大動靜。
只是沒想到這個動靜有點超出他們的想象。生物存儲之前也沒听說國內哪家研發團隊的技術成熟。
外界會把注意力聚焦在花為上，但是業內清楚，花為是不可能靠自己搞出生物存儲技術來的。
不是看不起花為，對于花為的研發能力他們是佩服的，而是花為之前沒有相關的技術儲備，憑空掏出生物存儲完全不符合常理。
大家的注意力自然集中到花為發布會上提到的深藍存儲。
調查也沒調查出什麼所以然，只知道長江存儲的管揚去了那里當董事長。
業內這些企業的高管們同時也在到處打听，國內高校或者研究院有哪個做dna大分子存儲的團隊被挖走了。
同樣沒有打听出消息，之前發表過dna存儲相關論文的教授們，近期沒有听說哪個離職了的。
和管揚事先預料的一樣，花為的發布會之後，不需要他上門營銷，各個企業的負責人接連找上門來。
「管兄，你太不夠意思了，有生物存儲如此先進的技術，不先通知我們曙光一聲，我們曙光同樣在存儲服務器領域有深厚的技術積累和豐富的經驗。」
浪潮的董事長前腳剛走，曙光的董事長後腳就上門了，李軍也不彎彎繞繞，開門見山道。
曙光同樣是國企，只是不是中央直管的國企，他是由科技部和華國科學院孵化出來的企業。目前的實際控制人是華國科學院計算技術研究所。
之前管揚在長江存儲擔任副總裁的時候，跟李軍差了不止一個級別。
管揚笑道︰「主要我們的技術才研發出來，還不夠成熟，需要改進的地方還有很多，所以沒好意思跟曙光合作。」
「之前我在長江存儲的時候，因為技術不夠成熟一直沒能和曙光合作上，這次來了深藍存儲後主要技術還是不夠成熟。」
管揚暗指的是，之前長江存儲希望打入曙光的供應鏈體系，曙光以長江存儲技術不夠成熟為由，一直拖著。
曙光存儲服務器的供應商一直都是阿美利肯的希捷公司。希捷是全球最大的硬盤、磁盤生產制造商。
技術上肯定是希捷更成熟。
但是長江存儲好歹是國家重點扶持項目，而且長江存儲當時的訴求也不是要直接替代希捷，而是進入到曙光的供應鏈體系里來，符合條件才能供貨。
即便這樣的條件曙光也沒答應。
李軍知道管揚對于那件事還耿耿于懷，他解釋道︰「當時我們是希望選長江存儲，但是由于我們18年的時候跟希捷簽了長達三年的戰略合作協議。」
「加上長江存儲當時的64層閃存技術都還沒成熟，我們沒想到長江存儲的技術進步如此之快。」
「短短兩年時間就攻克了128層3d
nand技術。」
李軍純屬找借口，戰略合作協議又不是排他協議。長江存儲的64層閃存技術完全可以先進入曙光的低端存儲服務器型號里。
管揚沒有揭穿對方，他本來也只是找借口搪塞對方，都換了公司，不可能還因為長江存儲的一些過節而為難李軍。
管揚這幾天才意識到自己被任命為深藍存儲的董事長是為什麼，就是因為他人脈夠廣，專門派他來拒絕這些要求的。
「明白，生物存儲技術成熟後，我們會對所有華國企業進行授權的。」
「你們不用擔心。」
「大家都是國企，我們的技術怎麼可能不對曙光授權呢。」