一連掛了三天，熱度都沒有消減下來。
這背後要是沒有貓膩，黃育平第一個不信。
亞里巴巴和京東的代表最近上門的談判態度很強硬。
他們說，事實證明，試鏡軟件解決的是一個偽剛需的問題，它適合在巨頭的體系里發光發熱，但是不適合單打獨斗，如果一直這樣下去的話，試鏡只會成為超群集團身上的毒瘤，只會吸血，不會創造價值。
因為出現這個時間，亞里巴巴和京東的代表認為看到了試鏡的軟肋，給出地報價比之前低了百分之三十，而且一副形式不好，還會繼續降價的樣子。
這幾天，也有其他的互聯網企業或者風投機構過來謀求合作，不過他們給出的條件，比亞里巴巴和京東給出的條件還要差，還要苛刻。
對此，吳思源的反應只有一個——滾！
他又不缺這點錢。
他對錢不感興趣。
各個企業的談判代表听到這個終止談判的答復，都楞了一下。
老實說，雖然他們這段時間一直以來都批評試鏡的前景，但他們也是最想達成合作的。
尤其是幾個電商企業。
吳思源控制下的超群集團如此強硬的，大大出乎了他們的意料。
他們嘗試接觸了一下，並提高了價碼，但得到的都是終止合作的答復。
他們這才死心，知道超群集團是認真的，一個個心底里罵娘地離開陽城，回自己公司復命，商討下一步的策略。
而此時，吳思源正很平靜地看著試鏡的後台。
數據顯示，試鏡軟件更新升級之後，原本超過三千萬的裝機量直線下降，上演了一個高台大跳水，目前留存率只有一千一百萬。
這一千一百萬當中，付款用戶不到三十萬，只有二十九萬多一點。
而這付款用戶當中，百分之九十一是月卡用戶，百分之八點一是季卡用戶，剩下的百分之零點九才是年卡用戶。
全部付款用戶加起來，也就是540萬多。
如果這些客戶不流失的話，那麼一年就是6480萬。
扣掉各種運營成本，稅收成本，人力成本等等，都不知道是賺是虧！
因為互聯網很多產品都是具有邊際效應的，即用戶量越多，其成本也就越趨向于無。
比方說在2015年興起的共享單車。
在僅生產第一輛的時候，其公司花費的成本是極大的，它包含︰設計費、電話費、路程費、人工費等等等等……
但是，在生產第100輛的時候，單車的成本就低很多了，在不創新的前提下，只要復制就可以了，而如果在生產第1000輛的時候，那成本就更低了，這就是經濟規模帶來的效應。
電商企業也是如此。
其用戶越多，其成本就越多，因為寬帶，服務器，電費成本幾乎是固定的。
500萬人是這個成本，1000萬人也差不多是這個成本。
但是帶來的收益卻是翻了幾番。
吳思源的試鏡如今就是遇到這個問題。
付費用戶量少，進而導致成本變高，最終盈利低下，乃至虧本。
亞里巴巴和京東他們有一點沒有說錯，試鏡跟電商企業是天作之合，只有電商企業，才能完美地發揮出試鏡的功效，進而激發用戶的消費需求。
用戶因為要買衣服選擇了網上試衣間試鏡。
因為試鏡效果的出色，刺激了用戶的消費。
兩者相輔相成。
缺了試鏡，電商企業還是電商企業。
但是沒有電商企業的配合，用戶的使用頻率會越來越低，畢竟，誰也沒有一個穿不完的衣櫃。
除非超群集團介入電商領域。
不過這個行業已經廝殺成紅海了。
超群集團貿貿然進入，只會成為一道不斷流血的傷口。
這一點，亞里巴巴和京東等電商企業的代表知道。
這一點，超群集團的高管黃育平等人也明白。
所以，電商企業有恃無恐，所以，黃育平憂心忡忡。
不過對此，吳思源卻表現得很平靜。
因為，他跟美國的電商巨頭，也是世界第一的電商巨頭亞馬遜的掌舵人杰夫給聯系上了，並且，他通過四臂金剛的技術，向杰夫展示了，亞馬遜和試鏡結合在一起，將會擁有多大的威力，就像洲際導彈一般，將在全世界攻城略地，沒有對手。
此時，在董事長辦公會議里，吳思源正與杰夫進行視頻會議。
「親愛的吳，一年2億美金的授權費用，預交三年也就是6億美金，這樣的費用太高了。何況你們還不是免費的，你向每一個消費者，還要收取5.9美金的月度使用費用，老實說，我們的風險很高，吳，你這是利用我們亞馬遜給你的軟件做推廣。」亞馬遜的掌舵者杰夫在視頻里說道。
「是的，杰夫，但不可否認一點，我的孩子，它無可替代對嗎？」吳思源點點頭，沒有否認，而是反問道。
杰夫無言以對。
「杰夫，這是你的機會，一個佔領很多國家市場的機會，你將會比它們特殊，比它們強大，為什麼呢？因為你是第一個吃螃蟹的人。」吳思源道。
「第一個吃螃蟹？」杰夫的思維，讓他無法理解東方式的俚語。
吳思源只得道，「你將是第一個在賽道上奔逃的人，其他人都將被你甩在身後，甚至越甩越遠。」
這話深深地吸引住了杰夫，他脖子有點泛紅，道，「所以，試鏡將成為亞馬遜的獨家合作伙伴嗎？如果是這樣的話……」
「不！」吳思源斷然說道。
「但是，試鏡可以優先為亞馬遜服務。」
「可是，這樣一來我們的風險很大。吳，我知道你在國內的情況，你的同胞不支持你，他們認為你提出來的要求過于嚴苛了，而且，他們也不認可你的收費。」杰夫裝作不經意抖出了這個消息，表明他對國內情況的了解，而不是一無所知。
追書神器吧