繼續說回牧草合作社的問題。
要建立更多的牧草合作社，那麼超群集團獨有的靈泉牌有機液肥是必不可少的。
沒有這自家獨有的有機液肥，種植出來的牧草，就算是天然綠色無污染的，但也無法喂養出風味獨特的三味香豬。
別說這牧草了，超群集團目前很多的特種植物，如十三香的原材料，神農果園的美味水果，又有哪一樣離開得了這靈泉牌有機液肥！
所以這靈泉牌有機液肥的增產勢在必行。
原有的生活垃圾處理廠，一天可以產出198噸有機化肥，制成396噸有機液肥。
一開始以為這個產量是足夠的，但不想超群集團發展得太快了，工廠制成的有機液肥一出廠就被運走，根本就是供不應求。
關學列請求投產更多的靈泉牌有機液肥，所以吳思源一看，就又給何佑曼管理的環保與資源回收事業投了50億，興建更多的生活垃圾處理廠！
上次環保部的領導人視察過後，對生活垃圾處理廠十分滿意，回去之後開了幾次高層會議之後，決定給超群集團的環保業務更多的支持，包括20億元的低息貸款，以及國家每噸15元的垃圾處理費額外補貼，還有對超群集團的退稅支持。
要知道，國家高層方面，對環保這一塊看得很重。
當年為了吃飽飯的問題，暫時放松了對環境的監管，現在就要抓起來了。
每代領導人都有各自的責任嘛！
那些順應時代發展潮流的企業，就會得到國家的熱捧。
像現在體制內的吹風會過後，已經有多家省市向超群集團發來邀約，邀請超群集團進入他們的城市，投建生活垃圾處理廠。
很多個省市縣給出的條件都很優厚，無論是在土地，還是廠房建設，還是費用補貼方面。
畢竟環保部吹風會後，很多城市的領導人都有過去生活垃圾處理廠所在的城市考察過。
那段時間，生活垃圾處理廠一天都要接待好幾茬考察的官員。
而這些官員，看到生活垃圾處理廠展現出來的處理效果，也是很吃驚的，不像現在大多地方通行的垃圾焚燒處理方式，超群集團的這個生活垃圾處理廠是真的做到循環回收，變廢為寶，最大限度地利用了垃圾資源，而且，據生活垃圾處理廠的負責人說，因為運用了集團的一些新工藝，工廠還能有一點盈利。
沒看到生活垃圾處理廠還主動去挖掘城市的填埋垃圾過來處理嗎？
如果工廠沒有盈利的話，那工廠還會去做嗎？
生活垃圾處理廠又不是真的為愛發電！
這樣的企業，是很多城市的領導人喜歡的。
畢竟，垃圾處理一直是一項苦活累活，運營過程之中，需要城市財政進行補貼，而不像房地產這類行業，有著足夠的利潤。
如果超群集團的生活垃圾處理工廠真的如此優秀的話，那麼引進它們，又何妨呢？
只是，很多城市都想引進超群集團的生活垃圾處理工廠，但超群集團的生活垃圾處理工廠，卻不是那麼輕易就落地的。
因為超群集團的很多產業都是一環扣一環，是一個有機整體，需要考慮到整個產業鏈的布局情況，不是東邊建一家，西邊建一家，哪家城市給的力度最大，就去哪家!
說白一點，現在不是城市選企業，而是他們超群集團選城市。
因為他們一旦決定投資，給城市帶來的不是單一的投資，往往是一個投資大禮包。
所以超群集團這邊的投資選址很謹慎。
關學列和其他高管研究了許久，給吳思源提交了一份十幾頁的報告，最終選了15座城市，準備投建生活垃圾處理工廠！
其中，越省建4座生活垃圾處理工廠，1座建在在越省省會郊區，另外2座建在越東，1座建在越西。
桂省2座，桂省南北各建一座！
象省3座，崗省2座，岷省4座。
每一座生活垃圾處理工廠都是日處理量達到500噸乃至更高，甚至日處理1000噸都有。
加上配套設施，平均一座生活垃圾處理工廠就要投資1.45億元，這就是21.75億元了，預計所有生活垃圾處理工廠投入運營之後，日處理垃圾量能達到11520噸，日生產有機肥料達到7500噸，有望能制成15000噸靈泉牌有機液肥。
一個月的垃圾處理量就是345600噸，一年就是414.72萬噸。
據環保部前段時間發布的《2016年全國大、中城市固體廢物污染環境防治年報》顯示，2015年，246個大、中城市生活垃圾產生量18564萬噸，城市生活垃圾產生量最大的是上海，產生量為742.7萬噸，其次是bj733.8萬噸！
超群集團這414.72萬噸的處理量，在18564萬噸垃圾里面，佔比只有2.23%左右。
這個比例可比超群集團的所有養豬場投建之後在全國內的佔比要高多了。
這些城市可謂是喜從天降，因為伴隨著生活垃圾處理工廠一起來的，還有超群集團的大筆投資，牧草合作社、養豬場、靈泉有機化肥工廠、水果種植基地等等一系列產業布局。
牧草合作社會提高農村農村的收入，養豬場，水果種植基地等等產業的進入，會帶來大量的就業崗位和更高的稅收收入，就像一個個會下蛋的金母雞。
預計這12座城市，每座城市平均會投資5.2億元，總共是62.4億元，並帶動城市gdp增長。
當然，並不是超群集團所有的投資就全部砸在了這12座城市里面。
其他城市也有超群集團的布局，或是建立水果種植基地，或是建立牧草合作社等等，因地制宜。
尤其是水果種植基地。
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